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控制權(quán)

重整拿實(shí)控權(quán)爭(zhēng)奪白熱化!產(chǎn)業(yè)資本如何搶先卡位?

重整拿實(shí)控權(quán)爭(zhēng)奪白熱化!產(chǎn)業(yè)資本如何搶先卡位?

當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,通過(guò)破產(chǎn)重整獲取上市公司實(shí)際控制權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)已趨近白熱化。
華誼兄弟“控制權(quán)劫”:實(shí)控人債務(wù)危機(jī)引爆上市公司危局,誰(shuí)是下一個(gè)?

華誼兄弟“控制權(quán)劫”:實(shí)控人債務(wù)危機(jī)引爆上市公司危局,誰(shuí)是下一個(gè)?

對(duì)于每一位在資本市場(chǎng)中博弈的企業(yè)家、每一位致力于上市公司控制權(quán)爭(zhēng)奪與防御的法律從業(yè)者而言,華誼兄弟的案例絕非孤例,它是一場(chǎng)關(guān)于上市公司實(shí)際控制人個(gè)人債務(wù)如何向公司危機(jī)傳導(dǎo)的教科書(shū)式警示。本文將從法律視角,深度剖析這一案例背后上市公司面臨的“控制權(quán)劫”。
“半導(dǎo)體龍頭”巨虧87億元,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅惡化

“半導(dǎo)體龍頭”巨虧87億元,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅惡化

5月28日,聞泰科技(600745.SH)公告稱(chēng),中誠(chéng)信國(guó)際下調(diào)公司主體信用等級(jí)為"BBB+",評(píng)級(jí)展望為"負(fù)面";同時(shí)下調(diào)"聞泰轉(zhuǎn)債"的債項(xiàng)信用等級(jí)為"BBB+",評(píng)級(jí)展望為"負(fù)面"。
小債看市 小債看市 2026/05/28
股東債務(wù)壓垮上市公司控制權(quán):國(guó)發(fā)股份(600538)三年“非標(biāo)”背后的法律困局與企業(yè)自救全攻略

股東債務(wù)壓垮上市公司控制權(quán):國(guó)發(fā)股份(600538)三年“非標(biāo)”背后的法律困局與企業(yè)自救全攻略

本文將從國(guó)發(fā)股份案例切入,結(jié)合張小泉、貝瑞基因、ST中迪、杉杉股份等近期相關(guān)案例,深度剖析實(shí)控人債務(wù)糾紛引發(fā)控制權(quán)危機(jī)的法律機(jī)理,為企業(yè)家、董監(jiān)高和投資者提供系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控與法律應(yīng)對(duì)指南。
大股東債務(wù)危機(jī)下的上市公司控制權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)——以張小泉重整案為鏡鑒,兼論企業(yè)家的六大法律護(hù)城河

大股東債務(wù)危機(jī)下的上市公司控制權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)——以張小泉重整案為鏡鑒,兼論企業(yè)家的六大法律護(hù)城河

這不是張小泉一家企業(yè)的“家事”,而是一面照妖鏡,映照出當(dāng)前A股市場(chǎng)中一個(gè)日益嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)——當(dāng)控股股東的債務(wù)危機(jī)來(lái)襲,上市公司這根“獨(dú)木橋”還能撐多久?企業(yè)家應(yīng)當(dāng)如何在暴風(fēng)雨來(lái)臨前修筑防御工事?
從匯源“奪號(hào)”案看重整投資人違約與企業(yè)控制權(quán)爭(zhēng)奪的十二道法律命門(mén)——兼論重整投資協(xié)議違約后果、公章?tīng)?zhēng)奪及控制權(quán)認(rèn)定的司法裁判規(guī)則

從匯源“奪號(hào)”案看重整投資人違約與企業(yè)控制權(quán)爭(zhēng)奪的十二道法律命門(mén)——兼論重整投資協(xié)議違約后果、公章?tīng)?zhēng)奪及控制權(quán)認(rèn)定的司法裁判規(guī)則

2026年4月8日,一則看似尋常的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)權(quán)收回聲明,揭開(kāi)了“國(guó)民果汁”匯源內(nèi)部一場(chǎng)持續(xù)近兩年的控制權(quán)暗戰(zhàn)的冰山一角。
重整迷局:從“有棵樹(shù)”案看上市公司重整中的法律博弈與實(shí)控人困局

重整迷局:從“有棵樹(shù)”案看上市公司重整中的法律博弈與實(shí)控人困局

今天,我想借此案,從專(zhuān)業(yè)視角,拆解其中錯(cuò)綜復(fù)雜的法律關(guān)系,剖析風(fēng)險(xiǎn),并為在困境中求索的企業(yè)家們提供一些務(wù)實(shí)的思考。
4.23億對(duì)賭“羅生門(mén)”發(fā)回重審!美芝股份(002856)瀕臨退市,企業(yè)家與投資人的“生死劫”如何破局?

4.23億對(duì)賭“羅生門(mén)”發(fā)回重審!美芝股份(002856)瀕臨退市,企業(yè)家與投資人的“生死劫”如何破局?

深圳市美芝裝飾設(shè)計(jì)工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“美芝股份”)的一紙公告,將四年前那場(chǎng)“易主”大戲背后的恩怨糾葛,再次推向臺(tái)前。
觀點(diǎn) | 并購(gòu)交易全流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)透視:基于近年典型判例及并購(gòu)實(shí)務(wù)解析

觀點(diǎn) | 并購(gòu)交易全流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)透視:基于近年典型判例及并購(gòu)實(shí)務(wù)解析

本文將并購(gòu)交易拆解為前期籌備、協(xié)議簽署、監(jiān)管審批、交割及后續(xù)整合四大階段,結(jié)合近年典型判例與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)解析各階段核心糾紛與應(yīng)對(duì)策略,以期為市場(chǎng)主體提供參考。
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