萬科主要倡議總部集團(tuán)，在工作態(tài)度上“轉(zhuǎn)變黃金時代的思想”，不給一線添亂，不做二傳手、甩手掌柜，要有當(dāng)家人意識等；在具體行動上，提倡減少不必要的費(fèi)用和成本支出，拒絕浪費(fèi)等。

光明地產(chǎn)、中交地產(chǎn)、華潤置地、中國金茂、華僑城、上海城開、上海地產(chǎn)、保利地產(chǎn)等，均在近期有轉(zhuǎn)讓旗下項目公司股權(quán)。

曾被段子手稱為“最后的地產(chǎn)信仰”，地產(chǎn)國企的舉動，有何深意？

根據(jù)交易細(xì)則，完成出售15天后，青特還將向金茂的指定實(shí)體提供一項無息借款，為期一年，金額為1.53億元。

僅11月11-12日兩天，華僑城就轉(zhuǎn)讓了兩家項目公司股權(quán)(廣州華僑城置業(yè)、上海鵬鯤置業(yè))，合計掛牌底價20.25億元。

除此之外，光明地產(chǎn)、華潤置地、上海城開、上海地產(chǎn)、招商蛇口、保利置業(yè)等國企也多有掛牌轉(zhuǎn)讓旗下公司股權(quán)的行為。

11月15日，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所消息，保利置業(yè)擬轉(zhuǎn)讓上海盛茂置業(yè)有限公司100%股權(quán)及標(biāo)的公司4.74億元債權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價5億元。

IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜表示，現(xiàn)在國央企在陸陸續(xù)續(xù)轉(zhuǎn)讓一些項目，但仔細(xì)分析一下會發(fā)現(xiàn)，各家還是有所不同的。

“像招商蛇口、保利這些基本都是在甩一些不掙錢或者虧損的項目，也在入手一些優(yōu)質(zhì)的項目。這么做，僅僅是為了優(yōu)化土地儲備而進(jìn)行的土儲調(diào)倉。”

日前，中金公司發(fā)表研究報告指，今年房屋銷售大幅反彈的可能性很小，主要是由于對價格上漲的預(yù)期減弱以及潛在買家的觀望情緒增強(qiáng)，房地產(chǎn)銷售下跌情況可能會持續(xù)到明年第一季度。

包括萬科等頭部房企在內(nèi)，三季度銷售額大都呈現(xiàn)大幅下滑態(tài)勢，整個銷售行情普遍不好，加之多地的預(yù)售監(jiān)管資金政策趨嚴(yán)，房企的現(xiàn)金流可謂是時刻都在面臨著考驗(yàn)。

一位從事房地產(chǎn)研究多年的業(yè)內(nèi)人士告訴風(fēng)財訊，及時出售一些時間長、毛利低、地段不好，對資金要求又比較高的項目，可以有效地充實(shí)現(xiàn)金流，是當(dāng)下行情中的明智之舉，也是大多數(shù)房企正在做的。

“不過，國央企其實(shí)并不怎么缺錢，而且在新一輪融資放松中，國央企是第一批‘受益人’，資金壓力雖然也有，但并不大。”

而按照中金分析，今年四季度房地產(chǎn)政策或有微調(diào)，特別是信貸方面。“吃到第一口肉”的國央企，或?qū)榻衲甑谒募径群兔髂昴瓿鯓I(yè)績的“開門紅”奠定基礎(chǔ)。