沈陽農商銀行于2011年12月17日由原東陵、于洪、沈北、城區4家農村信用合作聯社轉制成立，是遼寧省首家地市級農村商業銀行，沈陽市第二家總部銀行，網點遍布城鄉，全轄下設11家一級支行和總行營業部，37家二級支行，70家分理處，共119個網點，從業人員近2000人，是沈陽市營業網點和從業人員較多的金融機構。
截至2018年12月末，資產總額為516億元，負債總額484億元；存款余額430億元，各項貸款余額349億元。成立以來累計繳稅15.87億元。
沈陽農商銀行新班子自2017年6月27日組建以來，深入貫徹落實黨的十九大、全國金融工作會議和中央經濟工作會議精神，堅持金融服務實體經濟本源，扎實有效防控金融風險，堅持用戰略思維深化全行改革發展。沈陽農商銀行確立了“一體四翼”的轉型發展戰略，不斷抓實傳統銀行業態發展，大力推進三農小微銀行、市區渠道銀行、社區電子銀行、商譽品牌銀行業務發展。堅持支農支小市場定位，完善供應鏈金融體系建設；優化城市金融服務布局，加快推動城市化發展和老工業基地建設步伐；堅持隨時、隨身、隨地原則，扎實開展社區“智慧+普惠”金融服務；堅持商譽先行，不斷推動信用社會體系建設，為傳統銀行的發展注入了新的活力，為新舊動能轉換奠定了堅實的基礎。
沈陽農商銀行在做好傳統銀行“一體四翼”業態的基礎上，積極深化改革實踐，全力打造新金融生態圈孵化器，樹立“紫燕金服”品牌，大力發展樓宇經濟，開拓自身轉型發展新引擎。以“一主九基地”為統領，緊緊依托“四大引擎”，有效提升 “四個一站式”服務效能，打造 “三個資源集群”，完善“六大服務中心”和“九大功能區”組織架構，切實豐富“新金融生態圈孵化器”的內涵，不斷開辟金融新渠道，創新金融新產品，孵化金融新成果。通過發揮新舊動能的優勢，為金融回歸本源、服務實體經濟、防范系統性金融風險提供行之有效的新模式。依托新金融生態圈孵化器，推動沈陽農商銀行從傳統的單一經營型銀行向“經營+研究”型銀行的發展模式轉變，從簡約型平臺向資源集聚型、研究型的綜合性資源平臺轉變，不斷開辟金融新渠道，創新金融新產品，孵化金融新成果。
沈陽農商銀行新金融生態圈孵化器是打造高端金融綜合服務平臺的有益創新，是促進地區經濟發展的全方位閉環式人才金融服務集群，是金融一站式服務的生態圈，將把沈陽農商銀行打造成人才之家、項目工廠、金融航母、創投引擎、興業福地。
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東方資產北京市分公司以216億元拿下民生銀行個貸不良大包，這是東方資產自2021年高價首秀后的再度重磅出手，個貸不良單筆規模再破紀錄，全國性AMC加速入場。
晉商銀行：房地產業貸款不良率猛增至12.24%，風險何時能出清？
在規模擴張與效益下滑的剪刀差下，這家山西省唯一的港股上市城商行，何時能真正出清風險，已成為市場關注的焦點。
近日，190億假黃金騙貸案一審宣判。案件波及19家銀行、造成27億實際損失，借助中塞司法協助條約，法院依法追繳主犯藏匿于塞浦路斯的17套房產及7個銀行賬戶資金。
4月21日，易華錄（300212.SZ）公告稱，公司新增未能清償到期債務合計5000萬元，債權人為浙商銀行股份有限公司北京五方支行。
拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
