聚焦重整投資與顧問,研究困境企業(yè)化債、重組與價值重塑。用案例、數(shù)據(jù)與規(guī)則,講清重整邏輯,尊重每一位創(chuàng)業(yè)者,幫助尋找企業(yè)重生的現(xiàn)實路徑。
作者:W=T=T
來源:風財訊
2026年開局,上海土拍市場跑出一匹“黑馬”——
自1月6日上海紫竹半島地產(chǎn)有限公司(母公司為“上海紫竹高新區(qū)(集團)有限公司”)聯(lián)合上海紫都置業(yè)發(fā)展有限公司以20億元總價競得閔行區(qū)蘭香湖地塊,兩家直接沖到了中指研究院《2026年1-3月中國房地產(chǎn)企業(yè)新增貨值TOP100》的第18名和第19名。
在克而瑞1-3月全國房企新增土地貨值排行榜上,紫江集團也以超46億元的貨值,位列TOP11,在前兩個月它一度位居第四,是如今拿地排行榜前列少有的民營房企。

紫江集團,作為上海市原上海縣(1992年撤銷與老閔行合并成區(qū))馬橋公社俞塘五隊隊長“沈雯”下海創(chuàng)業(yè)的成果,這家民營控股集團創(chuàng)始于1981年實屬老牌,只不過在全國房地產(chǎn)圈,它異常低調(diào)。也因此,紫江集團此次拿地“亮相榜前”,引起廣泛關(guān)注。
實際上,要論房地產(chǎn)版圖的創(chuàng)立時間、發(fā)展深度,紫江集團當?shù)闷鹨粋€“地主”的稱號。但紫江集團的地產(chǎn)策略十分“另類”,甚至有時會影響公司財報。因而,如何深耕細作而不把“慢”變成雙刃劍,或許值得考量。
“低調(diào)地主”46億貨值沖榜
紫江集團的“另類地產(chǎn)賬”
紫江集團由包裝業(yè)起家,是可口可樂、百事等知名企業(yè)的核心供應(yīng)商(紙箱、PET瓶胚、標簽、皇冠蓋等)。1999年紫江企業(yè)(600210.SH)掛牌上市。
2001年獲批設(shè)立上海紫竹科學(xué)園區(qū),次年破土動工由紫江集團全權(quán)負責規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、招企運營等,“紫竹高新區(qū)”之后成為目前中國唯一一家以民營企業(yè)為主體運作的國家高新區(qū)。
但這并非紫江集團房地產(chǎn)的起點,其1992年便創(chuàng)立了上海順創(chuàng)房地產(chǎn)銷售有限公司、1995年創(chuàng)立上海紫都置業(yè)、1999年成立上海紫泰物業(yè)管理有限公司、2000年開發(fā)開業(yè)了上海萬豪虹橋大酒店、2003年成立了紫貝文化創(chuàng)意港有限公司......上述公司開發(fā)了上海閔行的紫竹半島、蘭香湖壹號、蘭香湖2號,佘山的紫都·上海晶園等項目,均為長周期項目,主打高端低密。
例如今年1月新拿下的蘭香湖地塊,由兩幅住宅、一幅商辦組成,容積率僅1.0,這樣的低密組合地塊在上海“限墅令”之后幾乎已絕跡。這塊地剛好瀕臨蘭香湖,屬于一線湖景。能夠拿到如此地塊,因為整個片區(qū)都是紫江集團規(guī)劃建設(shè)的,地塊西側(cè)的蘭香湖2號聯(lián)排別墅也出自其手,當之無愧的閔行一大“地主”。
紫江集團地雖多,“速度慢”卻是一大特點,但這一定程度上也很容易對公司產(chǎn)生影響。
例如在財務(wù)方面,僅以上市公司紫江企業(yè)的財報來看(并表上海紫都佘山房產(chǎn)有限公司等少量地產(chǎn)業(yè)務(wù)),2025年第三季度報顯示,紫江企業(yè)期內(nèi)計提的土地增值稅增加較多,致使期內(nèi)稅金同比增加超61%。“囤地”的成本不容忽視。另外,公司預(yù)收款項減少,則因為預(yù)收的廠房倉庫租金減少較多。
上述期內(nèi),紫江企業(yè)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入約3.6億元,是除包裝業(yè)務(wù)外的最大營收來源,占比高于鋁塑膜業(yè)務(wù)。但其實,上市公司的預(yù)收房款結(jié)轉(zhuǎn)收入幾乎僅靠紫都上海晶園三期的14套別墅確認收入。
而紫江集團最大的地產(chǎn)“糧倉”是在閔行馬橋鎮(zhèn),即紫竹高新區(qū)大本營內(nèi)的大量住宅、商業(yè)、工業(yè)和文教用地。這意味著,紫江集團的真實房地產(chǎn)體量,并沒有完全向外界透露。何況其還有不少在規(guī)劃、未拍賣地塊,這位上海“隱形地主”的真實實力或遠不止TOP50(紫江集團常年維持在房企銷售榜50強的位置)。
財報顯示,繼佘山晶園獨棟別墅項目后,四期佘山紫月桃院項目在2025年5月開工。上述128幢中式合院仍有增量,新拿地項目也為蘭香湖項目帶去了可觀增量,但按照其項目打造長周期,它們何時能產(chǎn)生貢獻、能創(chuàng)造多大價值,都還有待觀察。
畢竟后續(xù)市場會怎么變,是一個巨大疑團。正如信達證券所言:“公司業(yè)務(wù)有望穩(wěn)健發(fā)展,但地產(chǎn)銷售和下游需求復(fù)蘇不及預(yù)期,也是風險。”
*ST威爾保殼棋局
沈雯的一場“資本豪賭”?
相比地產(chǎn)的“慢”,紫江在資本市場動作更快、更急。
2025年以來,集團實際控制人沈雯操盤了一場關(guān)鍵“救火”:旗下上市公司*ST威爾(002058.SZ)因業(yè)績觸線披星戴帽,面臨退市風險。沈雯一邊通過把虧損的“儀器儀表資產(chǎn)組”打包出售給同屬紫江系的上海紫竹科技產(chǎn)業(yè)投資有限公司(紫竹科投),實現(xiàn)虧損出表;另一邊讓上市公司以現(xiàn)金收購紫江新材51%股權(quán),交易對價約5.46億元,推動鋰電池鋁塑膜賽道發(fā)展。
這筆交易過程中,無論賣出方、買入標的、交易對手方均指向沈雯控制的企業(yè),因而有關(guān)“交易是同一實控人體系內(nèi)的資產(chǎn)大挪移”、“是否為保殼而設(shè)計的關(guān)聯(lián)重組”等的質(zhì)疑聲隨之而來,尤其公告前股價異動,各類消息面交織,更引發(fā)內(nèi)幕信息擔憂。
不過從效果看,*ST威爾2025上半年預(yù)計歸母凈利潤1.3億-1.65億元,實現(xiàn)扭虧,主要就是得益于資產(chǎn)處置的投資收益;但扣非后公司仍是小幅虧損,說明主業(yè)尚未根本性修復(fù),如果主業(yè)無法自身造血,僅靠“財務(wù)洗澡”,那么沈雯的“手術(shù)刀”到底能見效多久,仍需打個問號。
與此同時,紫江新材被裝入*ST威爾上市公司的殼子之后,需兌現(xiàn)2025年-2027年凈利潤分別不低于6550萬、7850萬、9580萬元的承諾,才能撐起未來估值。但紫江新材2024年營收6.23億元、同比降低12.37%,凈利潤5351萬元、同比減少40.69%,2025年財報待公布,其能否兌現(xiàn)高業(yè)績承諾?是否為保殼“畫餅”?很多問題也仍待檢驗。

(紫江新材主要財務(wù)指標)
從46億“上榜貨值”撕開的紫江集團面貌,不僅是一個“另類地主”,更是一家擁有“實業(yè)+園區(qū)”多元版圖的集團企業(yè)。
從包裝到地產(chǎn),再到新材料,從實業(yè)賽道再到資本戰(zhàn)場,紫江集團歷經(jīng)40余年,整體穩(wěn)健,但各中也仍存風險。在發(fā)展性與不確定性中尋找平衡,這也會是沈雯家族未來的長期課題。
版權(quán)丨鳳凰網(wǎng)風財訊
主編丨王婷婷
來源丨鳳凰網(wǎng)風財訊
作者丨W=T=T
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
本文由“風財訊”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

風財訊 











