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融資租賃痛點(diǎn)的“冷眼旁觀” 系列之一

華法之家 華法之家 作者:年光過盡
2019-08-13 20:15 5336 0 0
以下是筆者對(duì)本行業(yè)痛點(diǎn)的若干思考,觀點(diǎn)如有雷同,真是純屬巧合。

作者:年光過盡

來源:華法之家(ID:suipianhuasikao)

作為租賃從業(yè)人員,“冷眼”的背后,是對(duì)租賃的熱心。說是“旁觀”,實(shí)屬當(dāng)局者,是力求跳出租賃以局外人的思維看行業(yè)。有的痛點(diǎn)是“沉疴”,已有些年頭了。有的痛點(diǎn)則是“新病”,是行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段的產(chǎn)物。以下是筆者對(duì)本行業(yè)痛點(diǎn)的若干思考,觀點(diǎn)如有雷同,真是純屬巧合。

信息不對(duì)稱

可能會(huì)有讀者抬個(gè)小杠,說筆者把金融業(yè)痛點(diǎn)照搬到了租賃業(yè),屬于低端抄作業(yè)行為。在此聲明,為減少質(zhì)疑,便于類比,筆者暫把金融業(yè)分為銀行業(yè)與非銀金融業(yè)。按照放款規(guī)模,融資租賃已是非銀金融領(lǐng)域的前三甲。本文類比時(shí),是立足于融資租賃的借貸屬性將銀行作為參照物。

與銀行業(yè)相比,租賃行業(yè)的信息不對(duì)稱特征更顯著,信息不對(duì)稱表現(xiàn)為有效信息不充分,或干擾信息帶來的決策偏差。投資界有句更形象的話叫“不熟不投”。銀行對(duì)其貸款客戶先天的熟知程度遠(yuǎn)勝于租賃。這種先天的優(yōu)勢,與經(jīng)過充分盡調(diào)后獲取的后天優(yōu)勢,二者不在一個(gè)維度,因?yàn)楹笳吒冻龅慕?jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本都顯著高于前者,況且盡職調(diào)查也分藝術(shù)派與科學(xué)派。藝術(shù)派認(rèn)為,盡調(diào)的藝術(shù)性更強(qiáng),更依賴與個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)和判斷,而感性的東西是無法大規(guī)模復(fù)制的,另外一派認(rèn)為盡調(diào)的科學(xué)性更強(qiáng),不依賴個(gè)人,甚至未來可被大數(shù)據(jù)風(fēng)控代替。

這種先天的信息劣勢,筆者認(rèn)為根源在于低頻交易,融資租賃的交易行為具有偶發(fā)性和非事先可預(yù)測性,這是借貸的屬性決定的。客戶事先在租賃體系沉淀數(shù)據(jù)少,放款后更會(huì)主客角色互換,還款排序有時(shí)會(huì)一眼望不到邊。反觀銀行,客戶的現(xiàn)金流水、理財(cái)、日常消費(fèi)、結(jié)算等數(shù)據(jù)會(huì)沉淀在其體系內(nèi),是典型的高頻交易,特別是進(jìn)入無紙化消費(fèi)時(shí)代后,個(gè)人交易行為更容易追蹤。筆者以前不懂宇宙大行為何用優(yōu)惠活動(dòng)讓客戶網(wǎng)上繳納水電煤費(fèi)用,以前覺得小額分散沒錢賺,何必要費(fèi)力搞優(yōu)惠促銷,現(xiàn)在看來,一是這塊畢竟是增量市場,蒼蠅再小也是肉。二是水電煤繳費(fèi),作為小額分散的有規(guī)律的交易行為,留在銀行體系內(nèi),在一定程度上,是有效的信息和數(shù)據(jù)。

要解決這個(gè)痛點(diǎn),筆者有幾點(diǎn)想法,供讀者參考:

增加交易頻率。這分為內(nèi)部交易頻率與外部交易頻率。前者是指針對(duì)已準(zhǔn)入的客戶,在設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)時(shí),提高還款頻率,降低融資期限,若一次性就把期限延長到三到五年,實(shí)質(zhì)上是透支了未來的需求,減少了租賃公司掉頭的空間,把主動(dòng)權(quán)讓位給了客戶。若采取縮短融資期限,到期再續(xù)的做法,看似會(huì)丟掉部分客源,但卻增加了交易頻率和客戶粘性,客戶在有期待權(quán)的時(shí)候,還款順位也會(huì)靠前。事實(shí)上,再審慎充分盡調(diào)也難以看清企業(yè)三五年的發(fā)展,而這個(gè)期間,足以讓很多企業(yè)從盛到衰,甚至從生到死。后者是指在融資租賃以外與客戶開展更多交易,為客戶提供增值服務(wù),避免成為金融信息孤島,限于篇幅原因,這個(gè)層面就不再展開了。

踐行不熟不投。這包含兩個(gè)層面,“料事如神”與“料人如神”。前者考驗(yàn)對(duì)行業(yè)的熟悉程度,有產(chǎn)業(yè)背景的租賃公司在這方面具有先天優(yōu)勢,有的租賃公司則實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)上下游延伸。后者考驗(yàn)對(duì)企業(yè)操盤手的熟悉程度,要判斷實(shí)控人的能力和信用。創(chuàng)投領(lǐng)域的“圈子投資”就是“不熟不投”的典型代表,主打熟人間借貸的“借貸寶”成立初衷也是為減少或消除信息不對(duì)稱,當(dāng)然借貸寶的后續(xù)發(fā)展并沒有使得其成為正面典型。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“華法之家”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

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華法之家

用系統(tǒng)性思維進(jìn)行投資的碎片化思考,偶爾寫寫娛樂八卦。微信號(hào): suipianhuasikao

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