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【專項研究】持有型不動產(chǎn)ABS與公募REITs的銜接路徑研究:基于培育機制與多層次市場的視角

聯(lián)合資信 聯(lián)合資信
2025-12-29 23:00 945 0 0
持有型不動產(chǎn)ABS作為“多層次REITs市場中間環(huán)節(jié)”“銜接Pre-REITs與公募REITs”的重要金融工具,其發(fā)展對構(gòu)建多層次REITs市場,有效盤活資產(chǎn)具有重要意義。

作者:結(jié)構(gòu)評級三部 宋旭 付亞琴 韓雨潮

來源:聯(lián)合資信

摘要

持有型不動產(chǎn)ABS作為“多層次REITs市場中間環(huán)節(jié)”“銜接Pre-REITs與公募REITs”的重要金融工具,其發(fā)展對構(gòu)建多層次REITs市場,有效盤活資產(chǎn)具有重要意義。本文系統(tǒng)分析了持有型不動產(chǎn)ABS向公募REITs轉(zhuǎn)化的培育路徑。研究從政策框架與市場實踐出發(fā),對比了兩者在資產(chǎn)準入、交易結(jié)構(gòu)和運營要求等方面的差異,揭示了持有型不動產(chǎn)ABS作為“資產(chǎn)孵化器”的靈活性優(yōu)勢。本文重點探討了通過擴募機制實現(xiàn)資產(chǎn)支持證券份額向公募REITs退出的可行路徑,并指出資產(chǎn)合規(guī)提升、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換等關(guān)鍵挑戰(zhàn),最后提出政策銜接建議,以構(gòu)建“私募孵化、公募上市”的良性發(fā)展機制。

一、中國持有型不動產(chǎn)ABS的發(fā)展歷程、政策和市場情況

(一)發(fā)展背景及歷程

我國不動產(chǎn)金融市場已全面步入存量盤活的關(guān)鍵階段,政府與企業(yè)對構(gòu)建多元化資產(chǎn)退出渠道的需求愈發(fā)迫切。在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度調(diào)整與房地產(chǎn)市場從“增量擴張”向“存量運營”轉(zhuǎn)型的雙重背景下,盤活沉淀的存量資產(chǎn)不僅是企業(yè)緩釋經(jīng)營風險、提升資產(chǎn)流動性的核心抓手,更是釋放國有資產(chǎn)效能、優(yōu)化資源配置的重要路徑,而多層次REITs市場的構(gòu)建與發(fā)展,正成為破解這一核心痛點的關(guān)鍵支撐。作為銜接資產(chǎn)端與資金端的重要樞紐,多層次REITs市場通過“Pre-REITs培育→持有型不動產(chǎn)ABS孵化→公募REITs上市”的全鏈條布局,為不同階段的存量資產(chǎn)提供了適配的流轉(zhuǎn)與融資工具:前期可通過Pre-REITs基金介入資產(chǎn)培育,中期依托持有型不動產(chǎn)ABS實現(xiàn)資產(chǎn)標準化與流動性提升,后期通過公募REITs完成市場化退出,形成“投融管退”的閉環(huán)。這種多層次架構(gòu)既能有效匹配企業(yè)在資產(chǎn)不同生命周期的流動性訴求,也為國有存量資產(chǎn)的高效盤活提供了標準化、可持續(xù)的市場化路徑。

持有型不動產(chǎn)ABS作為“多層次REITs市場中間環(huán)節(jié)”“權(quán)益型資產(chǎn)支持證券”“銜接Pre-REITs與公募REITs”的重要金融工具,筆者梳理了重要節(jié)點的相關(guān)政策演進與市場實踐:

2023年2月,中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“證監(jiān)會”)聯(lián)合國家發(fā)展和改革委員會(以下簡稱“發(fā)改委”)啟動不動產(chǎn)私募投資基金試點,允許設(shè)立專注于持有型不動產(chǎn)投資的私募基金,為Pre-REITs階段提供資金支持。

2023年4月,證監(jiān)會相關(guān)負責人在北京市2023年基礎(chǔ)設(shè)施REITs產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上提出,研究探索發(fā)展私募REITs市場,推動公募REITs、持有型不動產(chǎn)ABS、Pre-REITs協(xié)調(diào)發(fā)展。

2023年9月,中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(以下簡稱“中基協(xié)”)發(fā)布《私募投資基金備案指引第2號》,首次在規(guī)則中明確允許私募股權(quán)基金投資“不動產(chǎn)持有型資產(chǎn)支持證券”,為持有型不動產(chǎn)ABS提供了重要的機構(gòu)投資者來源。

2023年12月,首單持有型不動產(chǎn)資產(chǎn)支持專項計劃“華泰-中交路建清西大橋持有型不動產(chǎn)資產(chǎn)支持專項計劃”于上海證券交易所(以下簡稱“上交所”)成功發(fā)行。該產(chǎn)品被定位為“Pre-REITs→持有型不動產(chǎn)ABS→公募REITs”三步走戰(zhàn)略的中間環(huán)節(jié),兼具私募靈活性與資產(chǎn)孵化功能,納入“多層次REITs”框架,并定性為“權(quán)益型資產(chǎn)支持證券”,強調(diào)資產(chǎn)信用與運營能力。

2024年4月,上交所通過上證路演平臺對持有型不動產(chǎn)ABS的發(fā)展動態(tài)及政策進行宣講,明確了持有型不動產(chǎn)ABS 的核心發(fā)行要求:① 底層資產(chǎn)需為“持有運營且產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的不動產(chǎn)”(如商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、收費公路等);②產(chǎn)品需為“權(quán)益型”(禁止設(shè)置剛性兌付條款);③ 信息披露需參照公募REITs標準,強化資產(chǎn)運營數(shù)據(jù)披露,為后續(xù)產(chǎn)品發(fā)行建立了實操框架。

2025年3月,《提振消費專項行動方案》提出支持消費、文旅等領(lǐng)域發(fā)行公募REITs,間接擴大持有型不動產(chǎn)ABS資產(chǎn)范圍。同時,《資產(chǎn)證券化業(yè)務管理條例(征求意見稿)》擬將私募REITs的資產(chǎn)范圍、現(xiàn)金流分派等納入規(guī)范。

2025年6月,上交所債券業(yè)務中心在《滬市持有型不動產(chǎn)資產(chǎn)支持證券產(chǎn)品示例(附業(yè)務問答)》中指出,持有型不動產(chǎn)ABS可銜接Pre-REITs和公募REITs,也可以為公募REITs儲備資產(chǎn),為企業(yè)提供新的權(quán)益融資選擇,是構(gòu)建多層次REITs市場的重要一環(huán)。其本質(zhì)是“機構(gòu)間資產(chǎn)上市權(quán)益產(chǎn)品”,核心功能與IPO和公募REITs一致,屬于標準化資產(chǎn)上市行為。

2025年11-12月,發(fā)改委明確推動公募REITs擴圍至城市更新設(shè)施、四星級及以上酒店、體育場館等領(lǐng)域,首次將超大特大城市甲級商務樓宇等商業(yè)辦公設(shè)施列為獨立資產(chǎn)大類;證監(jiān)會同步發(fā)布《商業(yè)不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點公告(征求意見稿)》,明確商業(yè)不動產(chǎn)REITs注冊及運營要求。公募REITs的資產(chǎn)擴圍與機制完善,有利于擴大持有型不動產(chǎn)ABS的資產(chǎn)池、提升估值與流動性,最終通過明確的轉(zhuǎn)板通道形成資本閉環(huán)。

(二)政策框架

截至2025年10月,持有型不動產(chǎn)ABS的政策框架初步形成,核心規(guī)則分布在上交所、中基協(xié)等多份文件及窗口指導中,具體如下:

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(三)市場現(xiàn)狀

自2023年首單持有型不動產(chǎn)ABS項目成功發(fā)行以來,雖然在監(jiān)管政策方面尚未出臺明確指引,但市場對于該類產(chǎn)品反響非常熱烈。持有型不動產(chǎn)ABS市場持續(xù)加速擴容。根據(jù)上交所和深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)公開披露信息,截至2025年12月12日,持有型不動產(chǎn)ABS共發(fā)行16單(上交所14單,深交所2單),規(guī)模合計383.92億元1。此外,上交所和深交所已受理/已反饋/已通過但未發(fā)行的持有型不動產(chǎn)ABS涉及45單,規(guī)模合計800.75億元。

已發(fā)行的持有型不動產(chǎn)ABS中,底層資產(chǎn)類型涵蓋交通基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)中心、保障性租賃住房、數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)業(yè)園、水務和能源基礎(chǔ)設(shè)施。其中,底層資產(chǎn)類型以交通基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)中心為主,發(fā)行單數(shù)占比分別為25.00%、25.00%;發(fā)行規(guī)模占比分別為62.82%和15.83%。

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二、持有型不動產(chǎn)ABS和公募REITs政策要求和實操安排的對比分析

(一)底層資產(chǎn)的基本面比較

底層資產(chǎn)方面的對比表明,公募REITs對合規(guī)性、行業(yè)范圍、運營年限、現(xiàn)金流穩(wěn)定性及分散度、分派率、對外融資和對外擔保方面均設(shè)有硬性規(guī)定;持有型不動產(chǎn)ABS的資產(chǎn)門檻更寬、條款更為靈活。對于持有型不動產(chǎn)ABS中運營成熟、現(xiàn)金流穩(wěn)定且可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),其盈利質(zhì)量基本可達公募REITs標準,但仍需在運營時效、合規(guī)瑕疵和杠桿方面預留資產(chǎn)培育的彈性,完成運營年限時間、補證、降杠桿后或可能切換至公募REITs賽道。

1.底層資產(chǎn)的政策要求

政策方面,公募REITs對資產(chǎn)的規(guī)模、現(xiàn)金流穩(wěn)定性及分散度等方面有較為嚴格的要求,要求非特許經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營收益權(quán)類基礎(chǔ)設(shè)施項目原則上運營3年以上、現(xiàn)金流持續(xù)穩(wěn)定且來源合理分散、項目公司具有持續(xù)經(jīng)營能力和專業(yè)經(jīng)驗,每年凈現(xiàn)金流分派率原則上應不低于3.8%,以確保能夠產(chǎn)生持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。持有型不動產(chǎn)ABS比公募REITs要求更為靈活,對于底層資產(chǎn)所屬行業(yè)、運營年限、資產(chǎn)規(guī)模、現(xiàn)金流穩(wěn)定性及分散度、分派率均沒有硬性要求,總體符合“真實性、穩(wěn)定性、機制有效性”的原則,其余交由市場自主判斷。就已發(fā)行的持有型不動產(chǎn)ABS,范圍涵蓋寫字樓、商業(yè)中心等公募REITs行業(yè)負面清單(初期負面清單,2025年12月1日已放開四星級及以上酒店、商業(yè)辦公設(shè)施等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)),并涉及規(guī)模不足、運營年限不足、IRR未達參考線的項目。對部分仍處于公募REITs行業(yè)負面清單的持有型不動產(chǎn)ABS,若未來過渡至公募REITs,需等待行業(yè)目錄繼續(xù)擴容;對硬性指標不達標的持有型不動產(chǎn)ABS,需要持續(xù)培育孵化,或增加擴募儲備以使指標符合監(jiān)管要求條件。2025年12月1日,發(fā)改委出具的行業(yè)范圍清單(2025年版)已擴充商旅文體健商業(yè)綜合體、四星級及以上酒店、商業(yè)辦公設(shè)施、城市更新設(shè)施等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),該舉措顯著降低持有型不動產(chǎn)ABS向公募REITs轉(zhuǎn)化的摩擦成本。

此外,持有型不動產(chǎn)ABS未限制項目公司的對外融資和對外擔保,上交所明確提出項目公司層面可以保留或新增對外借款,計劃管理人只需在負債率>50%時說明合理性并披露風險緩釋措施。若未來過渡至公募REITs,須將項目公司借款清償至杠桿上限以內(nèi)并解除抵質(zhì)押(如涉及),同時解除所有對外擔保。

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2.基礎(chǔ)資產(chǎn)的合規(guī)性

基礎(chǔ)資產(chǎn)的合規(guī)性方面,公募REITs要求基礎(chǔ)資產(chǎn)的合規(guī)手續(xù)齊備,基本無任何瑕疵,同時提出對投資管理手續(xù)實行“三段式”處理:項目投資建設(shè)時無需辦理但按現(xiàn)行規(guī)定應當辦理的有關(guān)手續(xù),應按當時規(guī)定把握,并說明有關(guān)情況;項目投資建設(shè)時應當辦理但現(xiàn)行規(guī)定已經(jīng)取消或與其他手續(xù)合并的有關(guān)手續(xù),如有缺失,應由相關(guān)負責部門說明情況或出具處理意見;按照項目投資建設(shè)時和現(xiàn)行規(guī)定均需辦理的有關(guān)手續(xù),如有缺失,原則上應由相關(guān)負責部門依法補辦,確實無法補辦的應由相關(guān)負責部門出具處理意見。如項目曾進行改變功能用途的重大改擴建,應主要依據(jù)改擴建時的相關(guān)手續(xù)辦理情況判斷其投資管理合規(guī)性。于持有型不動產(chǎn)ABS而言,基礎(chǔ)資產(chǎn)合規(guī)方面仍需滿足界定清晰,具有法律依據(jù),附屬權(quán)益內(nèi)容明確;履行審批、核準、備案、登記等程序;權(quán)屬清晰,可特定化,且具備可轉(zhuǎn)讓性等。但不同于公募REITs基本無任何瑕疵的嚴格規(guī)定,上交所指引中明確持有型不動產(chǎn)ABS總體突出“資產(chǎn)信用”,重點強調(diào)資產(chǎn)的真實性和現(xiàn)金流穩(wěn)定性,在資產(chǎn)的合規(guī)性方面有適度靈活空間。對于由于歷史原因?qū)е聶?quán)屬證照缺失等瑕疵情況,可以按照重要性原則具體把握,若其對項目穩(wěn)定運營的影響不大,可以通過設(shè)置相關(guān)保障措施來緩釋風險。以已發(fā)行的持有型不動產(chǎn)ABS為例,部分底層資產(chǎn)的配套設(shè)施存在實際用途與規(guī)劃用途不一致的情況;或存在裝修改造未取得部分審批及驗收文件的情形。原始權(quán)益人通過出具承諾函,就未來可能受到相關(guān)主管部門處罰承諾積極配合補辦相應手續(xù)以及承擔相應行政處罰金額。存在細微合規(guī)瑕疵的持有型不動產(chǎn)ABS項目未來若過渡至公募REITs,則應遵循“應補盡補+無異議函”的原則,即通過補辦文件、出具承諾、剝離爭議資產(chǎn)等方式整改,并由當?shù)刂鞴懿块T出具書面意見。

3.底層資產(chǎn)的運營

從運營管理能力來看,上交所在持有型不動產(chǎn)ABS業(yè)務問答中明確提及,運營管理機構(gòu)應具備不動產(chǎn)項目相關(guān)資產(chǎn)管理能力,計劃管理人可委托外部機構(gòu)對底層資產(chǎn)進行運營管理,同時需在交易文件明確運營管理機構(gòu)的評價體系和更換機制。從實操來看,持有型不動產(chǎn)ABS運營管理基本由專業(yè)團隊操盤,僅合作模式有差異:原團隊自管模式,計劃管理人考核監(jiān)督,如“中信證券-越秀商業(yè)持有型不動產(chǎn)ABS”;原團隊+外部專家共管模式,專項計劃層面設(shè)立“資產(chǎn)運營決策委員會”,如“國君資管-無錫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國家傳感信息產(chǎn)業(yè)園持有型不動產(chǎn)ABS”;全委托外部專業(yè)運營商模式,計劃管理人保留“隨時解聘與替換權(quán)”,如“遠景能源-河北魏縣恒朋風電場新能源持有型ABS”。無論采取何種運營管理模式,專項計劃均實現(xiàn)了所有權(quán)-運營權(quán)分離、考核+替換硬條款以保證底層資產(chǎn)的運營效率及收益水平。

公募REITs底層資產(chǎn)同樣要求專業(yè)化運營管理團隊,從實際案例來看,公募REITs在運營層面同樣存在“自管、共管、外管”三種模式,與持有型不動產(chǎn)ABS無差別。從項目公司層面來看,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的項目公司已實現(xiàn)較好且穩(wěn)定的盈利,自身和運營機構(gòu)均具備持續(xù)經(jīng)營能力。但是,持有型不動產(chǎn)ABS不限制項目公司的對外融資和對外擔保。一般實操中,項目公司將印鑒、賬務賬簿、U盾等重要相關(guān)實物、原件及控制權(quán)全部移交計劃管理人,由其代表股東通過相關(guān)決策機制決定項目公司融資或?qū)ν鈸5仁马棥?/span>

以目前實際發(fā)行情況來看,持有型不動產(chǎn)ABS底層資產(chǎn)選取均較為優(yōu)質(zhì),主要系自項目問世以來交易所明確強調(diào)“資產(chǎn)信用”而非“主體信用”,同時重點關(guān)注底層資產(chǎn)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。因而持有型不動產(chǎn)ABS底層資產(chǎn)普遍具備良好的現(xiàn)金流和穩(wěn)定的運營記錄,適合成為以公募REITs退出的潛在項目。

(二)相關(guān)參與機構(gòu)的比較

通過對原始權(quán)益人和運營管理機構(gòu)的職責與要求進行對比,相較于公募REITs,持有型不動產(chǎn)ABS則賦予了參與方更大的自主安排空間。

1.原始權(quán)益人

在公募REITs和持有型不動產(chǎn)ABS中對于原始權(quán)益人要求和區(qū)別主要集中在以下兩個方面,擴募能力和配售(自持)。

(1)擴募能力

根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于進一步做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點工作的通知(發(fā)改投資〔2021〕958號)》,公募REITs要求原始權(quán)益人具有較強的擴募能力。擴募能力具體來說是指原始權(quán)益人以控股或相對控股方式持有、按有關(guān)規(guī)定可發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs的各類資產(chǎn)規(guī)模(如高速公路通車里程、園區(qū)建筑面積、污水處理規(guī)模等)原則上不低于擬首次發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs資產(chǎn)規(guī)模的2倍。由于要求首次發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs的項目,當期目標不動產(chǎn)評估凈值原則上不低于10億元,因此公募REITs的原始權(quán)益人需要儲備20億元以上的可發(fā)行資產(chǎn)。此外,公募REITs優(yōu)先支持有一定知名度和影響力的行業(yè)龍頭企業(yè)的項目,因此對原始權(quán)益人本身資質(zhì)也有一定的要求。

根據(jù)《關(guān)于試點公司債券續(xù)發(fā)行和資產(chǎn)支持證券擴募業(yè)務有關(guān)事項的通知(上證發(fā)〔2025〕71號)》《上海證券交易所資產(chǎn)支持證券掛牌條件確認規(guī)則適用指引第2號——大類基礎(chǔ)資產(chǎn)(上證發(fā)〔2022〕165號)》,持有型不動產(chǎn)ABS可以進行擴募,目前多數(shù)的持有型不動產(chǎn)ABS均設(shè)置有相應的擴募條款,但在申報階段未對原始權(quán)益人擴募能力做相應的要求。9月30日,建信住房租賃基金持有型不動產(chǎn)資產(chǎn)支持專項計劃(以下簡稱“建信長租ABS”)在上交所完成首次擴募,本次擴募的成功發(fā)行標志著持有型不動產(chǎn)ABS正式打通擴募路徑。

(2)配售(自持)

根據(jù)《上海證券交易所公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金(REITs)業(yè)務辦法(試行)》,公募REITs原始權(quán)益人或其同一控制下的關(guān)聯(lián)方參與基礎(chǔ)設(shè)施基金份額戰(zhàn)略配售的比例合計不得低于本次基金份額發(fā)售總量的20%,其中基金份額發(fā)售總量的20%持有期自上市之日起不少于60個月,超過20%部分持有期自上市之日起不少于36個月,基金份額持有期間不允許質(zhì)押。在實踐操作中,基于資產(chǎn)管理和資本運作的不同需求,原始權(quán)益人及其關(guān)聯(lián)方對REITs份額的自持比例呈差異化分布。影響因素主要包括對底層資產(chǎn)控制權(quán)的預期、在會計處理上對資產(chǎn)并表的預期,以及向市場傳遞信號積極程度預期等。從已發(fā)行的公募REITs來看,原始權(quán)益人參與戰(zhàn)略配售的比例均值顯著高于20%,達到36.82%。

持有型不動產(chǎn)ABS則不存在戰(zhàn)略配售問題,采用平層涉及,突破了交易所其他資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的原始權(quán)益人需自持一定比例的要求,不強制要求自持比例。在實際操作中,多數(shù)持有型不動產(chǎn)ABS原始權(quán)益人均選擇自持一定的比例,但自持比例受各產(chǎn)品的交易條款設(shè)置及其他市場因素影響存在差異。

2.運營管理機構(gòu)

(1)公募REITs

根據(jù)《公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金指引(試行)》第四十條,外部管理機構(gòu)應當按照《證券投資基金法》第九十七條規(guī)定經(jīng)中國證監(jiān)會備案,并持續(xù)符合下列要求:首先,具有符合國家規(guī)定的不動產(chǎn)運營管理資質(zhì)(如有);其二,具備豐富的基礎(chǔ)設(shè)施項目運營管理經(jīng)驗,配備充足的具有基礎(chǔ)設(shè)施項目運營經(jīng)驗的專業(yè)人員,其中具有5年以上基礎(chǔ)設(shè)施項目運營經(jīng)驗的專業(yè)人員不少于2名;其三,公司治理與財務狀況良好;最后,需滿足中國證監(jiān)會規(guī)定的其他要求。

基金管理人可以設(shè)立專門的子公司承擔基礎(chǔ)設(shè)施項目運營管理職責,也可以委托外部管理機構(gòu)負責。運營管理機構(gòu)的主要職責包括:1)基礎(chǔ)設(shè)施項目購買足夠的財產(chǎn)保險和公眾責任保險;2)制定及落實基礎(chǔ)設(shè)施項目運營策略;3)簽署并執(zhí)行基礎(chǔ)設(shè)施項目運營的相關(guān)協(xié)議;4)收取基礎(chǔ)設(shè)施項目租賃、運營等產(chǎn)生的收益,追收欠繳款項等;5)執(zhí)行日常運營服務,如安保、消防、通訊及緊急事故管理等;6)實施基礎(chǔ)設(shè)施項目維修、改造等;運營管理職責?;鸸芾砣宋型獠抗芾頇C構(gòu)運營管理基礎(chǔ)設(shè)施項目的,應當自行派員負責基礎(chǔ)設(shè)施項目公司財務管理。基金管理人與外部管理機構(gòu)應當簽訂基礎(chǔ)設(shè)施項目運營管理服務協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務、費用收取、外部管理機構(gòu)考核安排、外部管理機構(gòu)解聘情形和程序、協(xié)議終止情形和程序等事項。

考慮到業(yè)務需要和基金管理人的特點,公募REITs的運營管理機構(gòu)和原始權(quán)益人一般為同一公司、母子公司或同一控制人。

(2)持有型不動產(chǎn)ABS

目前持有型不動產(chǎn)ABS參照公募REITs,同樣引入了運營管理機構(gòu),但目前并未就運營管理機構(gòu)有強制性要求,不過根據(jù)目前已經(jīng)發(fā)行的項目來看,與公募REITs相同,運營管理機構(gòu)和原始權(quán)益人一般為同一公司、母子公司或同一控制人。

(三)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計的比較

交易結(jié)構(gòu)的對比表明,公募REITs采用多層架構(gòu)以滿足監(jiān)管要求,在杠桿使用上審慎且有明確上限;而持有型不動產(chǎn)ABS因“私募”屬性,結(jié)構(gòu)更為簡化直接,在融資條款設(shè)計上更為靈活。

1.基本結(jié)構(gòu)

目前,我國已經(jīng)發(fā)行的公募REITs產(chǎn)品采用“公募基金+專項計劃+項目公司”的三層結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)設(shè)計主要是為了規(guī)避《中華人民共和國證券投資基金法》對公募基金不能直接投資非上市公司股權(quán)的限制。根據(jù)《公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金指引(試行)》(以下簡稱“《指引》”),公募REITs要求80%以上基金資產(chǎn)投資于基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)支持證券,并持有其全部份額;基金通過基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)支持證券持有基礎(chǔ)設(shè)施項目公司全部股權(quán)。公募基金通過資產(chǎn)支持證券和項目公司等載體取得基礎(chǔ)設(shè)施項目完全所有權(quán)或經(jīng)營權(quán)利。公募基金采取封閉式運作,收益分配比例不低于合并后基金年度可供分配金額的90%,每年至少分配一次。

持有型不動產(chǎn)ABS由于“私募”屬性,通常為“專項計劃+項目公司”的兩層架構(gòu)。在資產(chǎn)控制的前提下,允許不持有項目公司的全部股權(quán),但至少應持有70%以上。此外,持有型不動產(chǎn)ABS在收益分派上允許根據(jù)投資人的需求進行靈活定制。從目前已經(jīng)發(fā)行的產(chǎn)品來看,收益分配的頻率以按年和半年為主。部分產(chǎn)品具有“傾斜分配”和“業(yè)績對賭”的補充現(xiàn)金流安排。其他公募REITs和持有型不動產(chǎn)ABS的對比詳見下表。

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2.外部貸款

公募REITs在公募基金層面可以通過借款(如銀行貸款、發(fā)行債券等)來補充資金,主要用來實施擴募、改造或維修現(xiàn)有項目等。目前《指引》中有硬性規(guī)定的杠桿率上限“基金總資產(chǎn)不得超過基金凈資產(chǎn)的140%”,據(jù)此可以推斷出杠桿率上限=總負債/總資產(chǎn)≤(140%-100%)/140%≈28.57%,這是一個相對保守和安全的杠桿水平。此外,在進行基礎(chǔ)設(shè)施項目收購時,公募REITs可新增的借款金額不得超過基金凈資產(chǎn)的20%,這是一個專門為擴募活動設(shè)置的、比日常運營更為嚴格的債務上限。期限上來看,實操中的公募REITs借款期限從3年到15年都有。長期限借款(如10年、15年)通常是經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款,用于置換項目收購時遺留的長期存量負債。這類貸款期限與資產(chǎn)長期現(xiàn)金流匹配,目的是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。中短期貸款(如1年、3年):多為流動資金貸款,用于支付日常運營、養(yǎng)護、維修改造等經(jīng)營性支出。除了比例限制,監(jiān)管對公募基金層面的借款還有一系列操作性規(guī)定:首先是借款用途的嚴格限制,即借款只能用于上述提到的特定目的活動(如擴募、維護等),不能用于支付日常管理費用或分紅。其次是程序性的要求,發(fā)生借款行為需要經(jīng)過基金管理人內(nèi)部決策和公告,重大借款還需召開基金份額持有人大會審議。

持有型不動產(chǎn)ABS允許項目公司層面配備一定比例的杠桿,以提高產(chǎn)品的收益水平,杠桿比例大概是50%左右,杠桿比例相較于公募REITs有一定的提升。此外借款的期限和借款用途均沒有明確的要求。目前市場上已經(jīng)發(fā)行的高速公路類持有型不動產(chǎn)ABS的杠桿率一般在50%左右,借款期限較長,達到5~8年。

無論是公募REITs還是持有型不動產(chǎn)ABS,合理的杠桿率在一定條件下可以提升凈資產(chǎn)收益率(ROE),從而直接關(guān)系到投資人可供分配金額和分派收益率,這是吸引投資者的生命線。但上述的正面效應成立有一個絕對重要的前提:資產(chǎn)回報率(ROA或Cap Rate)必須持續(xù)高于債務的融資成本。理想情況下:資產(chǎn)率回報率>債務利率從而產(chǎn)生正杠桿,從而ROE被提升。若資產(chǎn)收益率<債務利率,杠桿不僅不能提升ROE,反而會侵蝕權(quán)益回報,甚至導致虧損。

另外加杠桿進行的擴募收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)可做大資產(chǎn)規(guī)模、分散風險。兩類產(chǎn)品的成長路徑主要都是通過不斷收購新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來實現(xiàn)。如果僅依賴留存收益或增發(fā)新股,擴張速度較慢。而通過適度舉債,兩類產(chǎn)品都可以快速收購能產(chǎn)生正現(xiàn)金流的資產(chǎn),運營得當?shù)那疤嵯驴梢赃m度增厚投資者的可供分配金額,從而提升ROE和單位份額的價值。

3.股債比例

公募REITs和持有型不動產(chǎn)ABS:兩種產(chǎn)品在構(gòu)建“股+債”結(jié)構(gòu)的方式上極為類似,形成股權(quán)的方式通常有兩種,第一種為原始權(quán)益人新設(shè)一個SPV,由SPV持有項目公司的股權(quán)(并發(fā)放股東借款),股債搭建完成后,由項目公司將SPV反向吸收合并(項目公司繼承SPV的債權(quán)債務);第二種為專項計劃直接受讓項目公司股權(quán)。形成債權(quán)的方式通常有四種:第一種是最為簡單直接的方式,即以募集資金通過專項計劃直接向項目公司發(fā)放股東借款;第二種方式為調(diào)整會計政策的模式;第三種方式為減資形成股東應收款方式;第四種為股權(quán)轉(zhuǎn)讓遞延支付的方式。

上述兩種形成股權(quán)的方式是公募REITs和持有型不動產(chǎn)ABS都常采用的方式。而構(gòu)建債權(quán)上,公募REITs從實際案例來看,以項目公司情況、發(fā)行人財務政策等多方面出發(fā)去考慮選擇實際的構(gòu)建方案。持有型不動產(chǎn)ABS多以上述第一種方式或者第三種方式來構(gòu)建債權(quán)。因此,從“股債比例”的搭建來看,兩類產(chǎn)品的操作方法一致,可以考慮將已經(jīng)搭建好架構(gòu)的持有型不動產(chǎn)ABS為藍本直接發(fā)行公募REITs。

4.補充現(xiàn)金流安排

公募REITs的某些產(chǎn)品存在針對特定情況和特定期間(通常為上市后3~5年)的補充現(xiàn)金流安排,主要是為了在資產(chǎn)上市初期或遇到特定風險時,增強投資者信心,平滑現(xiàn)金流波動。自2024年嘉實物美消費REIT首次引入現(xiàn)金流補償機制以來,該類安排在公募REITs市場中呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。常見的機制有以下幾類:

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具體來說,基金端可供分配金額補償:以嘉實物美消費REIT為例,該基金承諾2024年至2028年五個完整會計年度為投資者實現(xiàn)的預期可供分配金額分別為6700萬元、6960萬元、7279萬元、7504萬元和7690萬元。如任一年度實際可供分配金額未達預期,物美商業(yè)將自愿放棄所持基金份額(自持比例51%)在該年度應獲取的全部或部分可供分配金額,使其他投資者能基于預期分配金額和持有份額比例獲得相應分配。這種模式直接保障了基金端的可供分配金額,補償上限為原始權(quán)益人持有份額對應的可供分配金額。底層資產(chǎn)EBITDA補償:招商基金蛇口租賃住房REIT采用了此類模式,承諾若林下項目前三個自然年度實際EBITDA低于預算EBITDA,將優(yōu)先扣減運營管理機構(gòu)的基本服務費,剩余業(yè)績差額由原始權(quán)益人進行特殊賠償。這種模式的補償不直接作用于基金分紅,因EBITDA到基金可供分配金額還需經(jīng)過應收應付項目變動、資本性支出等多項調(diào)整,補償效果相對間接。第三種為特定風險事件補償:此類機制通常在REITs上市后為應對特定風險事件而增設(shè)。如嘉實京東倉儲基礎(chǔ)設(shè)施REIT在武漢項目更換新租戶后租金單價下降,導致租期內(nèi)租金收入預計下降1821.78萬元,該差額通過運營管理機構(gòu)降低物業(yè)相關(guān)費用、減免部分運營管理費用等方式彌補。類似地,華安張江產(chǎn)業(yè)園REIT針對租戶哲庫科技提前退租,約定由原始權(quán)益人承擔因提前退租導致的租金損失差額。

在公募REITs發(fā)行中,原始權(quán)益人作為底層資產(chǎn)的運營者,對資產(chǎn)的歷史經(jīng)營情況、潛在風險及未來盈利能力擁有更為充分的信息,而投資者主要依賴招募說明書等公開披露信息進行投資決策,處于信息劣勢地位。補充現(xiàn)金流安排通過綁定原始權(quán)益人的承諾責任,有效降低了信息不對稱帶來的風險。當原始權(quán)益人承諾未來特定期間內(nèi)的業(yè)績水平并承擔未達標的補償責任時,其高估資產(chǎn)現(xiàn)金流的動機受到制約,因為這可能在未來導致巨大的補償成本。此外,根據(jù)委托代理理論,公募REITs存在多層委托代理關(guān)系,投資者(委托人)將資金委托給基金管理人,基金管理人再將底層資產(chǎn)委托給運營管理機構(gòu)負責日常運營。在這種結(jié)構(gòu)下,運營管理機構(gòu)(代理人)可能有不同于投資者的利益目標從而導致道德風險。補充現(xiàn)金流安排通過約束運營管理機構(gòu)的行為,部分緩解了委托代理問題。

持有型不動產(chǎn)ABS的補充現(xiàn)金流安排主要有兩種模式,一種是專項計劃端的“傾斜分配”,類似于公募REITs中的“基金端可供分配金額補償”,即原始權(quán)益人及其關(guān)聯(lián)方放棄自持部分的全部或部分可供分配金額,使得外部投資者能獲得對應的目標收益率。第二種補充現(xiàn)金流安排是直接補充到底層資產(chǎn)收入端,類似于公募REITs中的“底層資產(chǎn)EBITDA補償”。但需注意的是,持有型不動產(chǎn)ABS的補充現(xiàn)金流安排的期限相對較長,一般能覆蓋專項計劃整體存續(xù)期限的前2/3對應的時間。

(四)持有型不動產(chǎn)ABS和公募REITs收益指標的對比

在收益指標層面,兩類產(chǎn)品均關(guān)注內(nèi)含報酬率(IRR),相較于公募REITs,持有型不動產(chǎn)ABS的收益表現(xiàn)則更依賴于個性化的交易條款設(shè)計。

1.公募REITs

根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于進一步做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點工作的通知(發(fā)改投資〔2021〕958號)》《上海證券交易所公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金(REITs)規(guī)則適用指引第1號——審核關(guān)注事項(試行)》,基礎(chǔ)設(shè)施項目為特許經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營收益權(quán)類的,基金存續(xù)期內(nèi)含收益率(IRR)原則上不低于5%;基礎(chǔ)設(shè)施項目為非特許經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營收益權(quán)類的,預計未來三年每年凈現(xiàn)金流分派率原則上不低于3.8%??梢钥闯?,目前公募REITs的收益指標以現(xiàn)金流分派率和內(nèi)含報酬率為主,其中現(xiàn)金流分配率為當期收益指標,衡量的是當期現(xiàn)金分紅與收益率;內(nèi)含報酬率(IRR)是一個相對綜合的指標,結(jié)合了投資者持有期間的全部分紅現(xiàn)金流和期末資產(chǎn)價值變動,反映了投資者從買入到賣出的整體年化收益率的預期。

2.持有型不動產(chǎn)ABS

我司目前對于持有型不動產(chǎn)ABS的收益測算與公募REITs類似,主要以內(nèi)含報酬率(IRR)作為判斷收益的主要依據(jù),輔助結(jié)合未來可供分配現(xiàn)金流對投資本金的覆蓋倍數(shù)及投資回收期。

整體來看,公募REITs及持有型不動產(chǎn)ABS,由于其均偏向權(quán)益屬性,故兩者在評價指標方面差異不大,均關(guān)注于底層資產(chǎn)的收益分配情況,主要區(qū)別在于凈現(xiàn)金流分派率上。具體而言,IRR均是以期初募集規(guī)模和各期可供分派現(xiàn)金流作為計算的相關(guān)依據(jù),來計算底層項目的收益水平,不過由于部分持有型不動產(chǎn)ABS項目在交易條款設(shè)置的過程中會設(shè)置有傾斜分配機制,因此常會出現(xiàn)外部投資人收益高于內(nèi)部投資人的情形,而公募REITs通常不帶有該類條款,僅在資產(chǎn)上市初期或遇到特定風險時做此項安排。

凈現(xiàn)金流分派率的計算上,公募REITs以年度可供分配現(xiàn)金流除以目標不動產(chǎn)評估凈值來計算分派率,由于評估值所適用期限較短的關(guān)系,該項指標對遠期收益的參考性較弱。此外,從投資人的角度,分派率與持有的證券價格存在著直接的關(guān)系,若投資人在二級市場以溢價的水平來購買了相應的證券,該投資人的分派率水平也會受到相應的影響。鑒于此,由于持有型不動產(chǎn)ABS為機構(gòu)間的私募產(chǎn)品,投資人間的交易價格通常不公開,因此相應的分派率水平也會存在差異,難以作為一個統(tǒng)一的量化指標。

三、持有型不動產(chǎn)ABS培育至公募REITs的銜接方式、難點和未來展望

(一)銜接的方式

筆者認為,當前銜接的主要構(gòu)想是通過公募REITs的擴募機制收購資產(chǎn)支持證券份額來實現(xiàn)退出,該路徑在政策簡化支持下具備理論可行性,但尚未有成熟案例,具體操作細節(jié)有待探索;此外,在底層資產(chǎn)條件成熟的情況下,由發(fā)行主體回購后再進行公募REITs融資,政策支持的情況下,亦可考慮以公募REITs融資資金直接購入底層資產(chǎn),持有型不動產(chǎn)ABS投資人以資產(chǎn)出售的方式完成退出。

公募REITs的發(fā)行審批流程較長且對于資產(chǎn)的要求較持有型不動產(chǎn)ABS也更高,理論上,企業(yè)可以先通過發(fā)行持有型不動產(chǎn)ABS搭建“股+債”結(jié)構(gòu)的同時培育其收益與規(guī)模使底層資產(chǎn)可以達到發(fā)行公募REITs產(chǎn)品的要求。

目前已經(jīng)發(fā)行的持有型不動產(chǎn)ABS在退出機制方面主要設(shè)置三種,一種是通過開放退出機制;二是通過優(yōu)先收購機制;三是預留了公募方案。在持有型不動產(chǎn)ABS中,通常會設(shè)置定期開放退出的機制。不過,這種退出方式往往設(shè)定了上限。例如,在富國資產(chǎn)-首創(chuàng)水務持有型不動產(chǎn)ABS的案例中,就規(guī)定了“單次退出上限初始募集規(guī)模的10%”。這意味著在開放期內(nèi),并非所有投資者都能隨時無條件退出,可能需要遵循一定的比例和順序。這種退出方式不能和公募REITs實現(xiàn)有效的銜接。第二種退出機制通常是賦予發(fā)行主體同等條件優(yōu)先回購的權(quán)利。行權(quán)價格在滿足投資人收益的前提下即為“豁免表決的行權(quán)價格”,由發(fā)行主體回購后持有底層資產(chǎn)或發(fā)行其他產(chǎn)品進行融資。所以在這種退出方式下,發(fā)行人可以選擇優(yōu)先收購后繼續(xù)發(fā)行公募REITs。第三種退出機制與公募REITs發(fā)行鏈接最為緊密,但目前市場上尚未看到具體的操作和銜接細節(jié),僅是當決定利用公募REITs實現(xiàn)退出時需要召開資產(chǎn)支持證券持有人大會,由有表決權(quán)的持有人予以同意。筆者通過思考,認為擴募收購是持有型不動產(chǎn)ABS通過公募REITs退出的一個可行機制。2025年國家發(fā)改委辦公廳發(fā)布的《關(guān)于進一步做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)常態(tài)化申報推薦工作的通知》進一步簡化了擴募新購入項目的流程,將申報周期由首發(fā)上市后滿12個月縮短至6個月,并支持購入“具有關(guān)聯(lián)性的不同行業(yè)領(lǐng)域項目”,為持有型不動產(chǎn)ABS通過公募REITs退出創(chuàng)造了更為有利的政策環(huán)境。在此路徑下,已上市的公募REITs可通過擴募融資,直接收購持有目標資產(chǎn)的資產(chǎn)支持證券份額,實現(xiàn)資產(chǎn)的組合注入。

(二)難點與未來展望

盡管持有型不動產(chǎn)ABS在資產(chǎn)準入、交易結(jié)構(gòu)上具有靈活性,為其向公募REITs的平穩(wěn)過渡奠定了基礎(chǔ),但這一培育轉(zhuǎn)化路徑仍面臨多重挑戰(zhàn),其成功實施需克服以下核心難點:

其一,資產(chǎn)合規(guī)性與運營標準提升存在顯著障礙。部分持有型不動產(chǎn)ABS在孵化階段可能為追求效率或受歷史條件所限,在資產(chǎn)權(quán)屬、土地性質(zhì)、規(guī)劃建設(shè)手續(xù)、稅務繳納等方面存在不同程度的遺留問題或合規(guī)瑕疵。然而,公募REITs作為公開上市的標準化產(chǎn)品,監(jiān)管機構(gòu)對其底層資產(chǎn)的合規(guī)性要求極為嚴格,要求資產(chǎn)權(quán)屬清晰、證照齊全、合法合規(guī)運營。因此,在申報公募REITs前,原始權(quán)益人必須投入大量資源對資產(chǎn)進行徹底的合規(guī)性梳理與整改,此過程耗時漫長、成本高昂,且存在無法徹底解決而導致前功盡棄的風險。此外,公募REITs對底層資產(chǎn)的規(guī)模、收益穩(wěn)定性及運營管理水平設(shè)有明確門檻,這要求發(fā)行ABS計劃的資產(chǎn)不僅需要“合規(guī)化”,還需通過持續(xù)的主動管理實現(xiàn)“規(guī)模化”和“優(yōu)質(zhì)化”的培育躍升,對原始權(quán)益人的資產(chǎn)整合與運營能力構(gòu)成了嚴峻考驗。

其二,交易結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換面臨極高的復雜性與協(xié)調(diào)成本。從持有型不動產(chǎn)ABS的“專項計劃+項目公司”兩層架構(gòu),轉(zhuǎn)向公募REITs強制要求的“公募基金+資產(chǎn)支持證券+項目公司”三層架構(gòu),絕非簡單的結(jié)構(gòu)套疊。這一過程涉及截然不同的監(jiān)管體系(從交易所資產(chǎn)證券化產(chǎn)品監(jiān)管到更為嚴格的公募基金與基礎(chǔ)設(shè)施項目雙重監(jiān)管)、復雜的稅務籌劃(需重新評估并優(yōu)化多層結(jié)構(gòu)下的稅負)、以及關(guān)鍵職責的重新劃分。原有的持有型不動產(chǎn)ABS計劃管理人與公募REITs的基金管理人、運營管理機構(gòu)之間的職責銜接與移交尤為關(guān)鍵,包括財務核算體系變更、運營決策機制重塑、信息披露義務升級等。同時,公募REITs要求原始權(quán)益人參與戰(zhàn)略配售并長期鎖定份額,這對其資金安排和資本戰(zhàn)略產(chǎn)生了直接約束,需要在轉(zhuǎn)換方案中精密設(shè)計以平衡各方利益。

其三,有效、可預期的退出機制尚屬空白,市場實踐滯后于理論構(gòu)想。盡管按照筆者的思考,通過“公募REITs擴募收購實現(xiàn)持有型不動產(chǎn)資產(chǎn)支持證券份額退出”在理論上是理想的銜接路徑,但市場上完全缺乏成熟的、可復制的先例。這一空白的核心在于缺乏標準化的操作流程與明確的監(jiān)管指引。具體挑戰(zhàn)包括:如何公允地評估并確定有型不動產(chǎn)資產(chǎn)支持證券份額的收購對價,以同時滿足原資產(chǎn)支持證券投資者退出收益要求和公募REITs現(xiàn)有份額持有人的利益;如何設(shè)計詳盡的方案并召開持有人會議,以通過復雜的重組決議;在監(jiān)管層面,此類涉及已上市公募基金收購私募證券的復雜交易,其審核要點、信息披露標準和決策周期均存在不確定性。

展望未來,為推動“私募孵化、公募上市”的良性循環(huán)真正貫通,需從政策與市場兩端協(xié)同發(fā)力。在政策層面,監(jiān)管機構(gòu)有必要出臺更具操作性的專項銜接指引,明確銜接的估值原則、審批流程、信息披露等關(guān)鍵細則,穩(wěn)定市場預期。同時,可考慮適度拓寬公募REITs的資產(chǎn)準入范圍,將更多經(jīng)持有型不動產(chǎn)市場充分培育和驗證的優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)等業(yè)態(tài)納入試點,激活多層次市場的聯(lián)動功能。在市場實踐層面,應鼓勵原始權(quán)益人樹立長期戰(zhàn)略,在發(fā)行持有型不動產(chǎn)資產(chǎn)支持證券之初即前瞻性地對標公募REITs標準進行資產(chǎn)篩選、合規(guī)構(gòu)建與運營管理體系建設(shè)。市場參與各方應積極探索并落地首批示范性案例,破解從理論到實踐的關(guān)鍵瓶頸,最終形成一條清晰、可控、高效的資產(chǎn)上市通路,從而全方位盤活存量不動產(chǎn),拓寬權(quán)益型融資渠道。

綜上所述,打通持有型不動產(chǎn)ABS至公募REITs的轉(zhuǎn)化通道,是深化我國多層次REITs市場建設(shè)的關(guān)鍵。通過政策指導與不斷實踐,有望形成“私募孵化、公募上市”的良性循環(huán),從而有效盤活存量資產(chǎn),拓寬權(quán)益融資渠道。

參考文獻

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[8]魏詩博,劉玉婷,等.淺析類REITs培育至公募REITs要點——以消費基礎(chǔ)設(shè)施為例

[9]《滬市持有型不動產(chǎn)資產(chǎn)支持證券產(chǎn)品示例(附業(yè)務問答)》

[10]《基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)項目行業(yè)范圍清單(2025年版)》(發(fā)改辦投資〔2025〕991號)

[11]《關(guān)于試點公司債券續(xù)發(fā)行和資產(chǎn)支持證券擴募業(yè)務有關(guān)事項的通知》(上證發(fā)〔2025〕71號)

[12]《不動產(chǎn)抵押貸款債權(quán)資產(chǎn)證券化業(yè)務盡職調(diào)查工作細則》(中國證券投資基金業(yè)協(xié)會)

[13]《私募投資基金備案指引第2號——私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金》

[14]《基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)項目行業(yè)范圍清單(2025年版)》

[15]《公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金指引(試行)》

[16]《公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金(REITs)規(guī)則適用指引第1號——審核關(guān)注事項(試行)(2024年修訂)》

[17]《國家發(fā)展改革委關(guān)于規(guī)范高效做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)項目申報推薦工作的通知發(fā)改投資》(〔2023〕236號)

[1]含擴募發(fā)行產(chǎn)品。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“聯(lián)合資信”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 【專項研究】持有型不動產(chǎn)ABS與公募REITs的銜接路徑研究:基于培育機制與多層次市場的視角

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