作者：睿思中國

來源：睿思網(wǎng)

2026年4月24日，證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)中信建投首農(nóng)食品、國泰海通砂之船、匯添富上海地產(chǎn)、中金唯品會(huì)四只封閉式商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)證券投資基金注冊(cè)。距離試點(diǎn)開閘僅四個(gè)月，首批項(xiàng)目落地，標(biāo)志著國內(nèi)REITs市場(chǎng)正式告別基建單一驅(qū)動(dòng)，邁入“基礎(chǔ)設(shè)施+商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)”并行的全新階段。

截至目前，全市場(chǎng)申報(bào)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs已達(dá)17只，擬發(fā)行規(guī)模突破600億元，上交所成為核心發(fā)行載體。購物中心、奧萊、辦公、社區(qū)商業(yè)等多元業(yè)態(tài)同臺(tái)，國資、民企、市場(chǎng)化運(yùn)營方悉數(shù)入場(chǎng)，行業(yè)常態(tài)化發(fā)行的大幕已然拉開。

但里程碑之下，更需理性審視。從監(jiān)管反饋中統(tǒng)一下調(diào)估值、收緊出租率與租金假設(shè)、強(qiáng)化現(xiàn)金流審慎性等動(dòng)作不難看出，商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs從起步之初，便被置于“高景氣+強(qiáng)約束”的雙重框架之下。本文基于最終審定數(shù)據(jù)，拋開通稿式表述，從市場(chǎng)邏輯、資產(chǎn)成色、監(jiān)管導(dǎo)向、行業(yè)現(xiàn)實(shí)四個(gè)維度，還原首批產(chǎn)品的真實(shí)分量。

■ 格局重塑：商業(yè)REITs如何改變市場(chǎng)邏輯

過去五年，公募REITs以產(chǎn)業(yè)園、物流、高速、能源等資產(chǎn)為主，核心特征是政策支撐強(qiáng)、現(xiàn)金流可預(yù)測(cè)、周期波動(dòng)小，更貼近“穩(wěn)健收益型”品種。商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的入場(chǎng)，直接改變了這一底層邏輯。

資產(chǎn)端，從政策主導(dǎo)的公用事業(yè)屬性，轉(zhuǎn)向完全依賴消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)需求的市場(chǎng)化屬性；收益端，從單一租金、服務(wù)費(fèi)模式，轉(zhuǎn)向租金、聯(lián)營扣點(diǎn)、運(yùn)營提效共同驅(qū)動(dòng)的復(fù)合結(jié)構(gòu)；定價(jià)端，從簡(jiǎn)單現(xiàn)金流折現(xiàn)，轉(zhuǎn)向“收益確定性+成長空間+運(yùn)營能力”的綜合博弈；風(fēng)險(xiǎn)端，從合規(guī)與政策風(fēng)險(xiǎn)為主，轉(zhuǎn)向消費(fèi)復(fù)蘇、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、城市能級(jí)、運(yùn)營效率等多重市場(chǎng)考驗(yàn)。

這意味著，商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs真正把商場(chǎng)、寫字樓等市場(chǎng)化資產(chǎn)帶入公眾投資視野，既打通了商業(yè)地產(chǎn)“開發(fā)—運(yùn)營—退出—再投資”的閉環(huán)，也讓REITs市場(chǎng)從“配置型”走向“精選型”。

截至一季度末，12只已上市消費(fèi)REITs平均年化分派率4.23%，平均出租率96.5%，租金收繳率98.8%，為新批次產(chǎn)品提供了定價(jià)參照。但板塊內(nèi)部分化已然顯現(xiàn)：奧萊高增長、核心商圈平穩(wěn)、社區(qū)商業(yè)扎實(shí)、區(qū)域型mall承壓，這一分化趨勢(shì)，將在商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs時(shí)代持續(xù)深化。

■ 資產(chǎn)真相：首批四只到底成色幾何

首批四只產(chǎn)品均經(jīng)過監(jiān)管審慎調(diào)整，估值、出租率、租金增速等核心假設(shè)均已回歸理性。但細(xì)看底層資產(chǎn)，四只產(chǎn)品的邏輯、優(yōu)勢(shì)、短板截然不同，并非同質(zhì)化批次。

1）中信建投首農(nóng)食品 REIT：社區(qū)型購物中心，高防御現(xiàn)金牛

底層資產(chǎn)為北京龍德廣場(chǎng)，是昌平區(qū)域型家庭消費(fèi)綜合體，總建面 22.27 萬㎡，可租面積 15.18 萬㎡，輻射天通苑超 40 萬常住人口，以民生消費(fèi)、餐飲、超市、影院、家居為主，租戶結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、抗周期能力較強(qiáng)。

估值情況：申報(bào)估值 27.09 億元，監(jiān)管反饋調(diào)整后估值 27.03 億元，下調(diào)幅度 0.22%。

分派率預(yù)測(cè)：2026 年預(yù)測(cè)分派率 6.22%，2027 年 5.60%，為四只中最高水平。

這類資產(chǎn)的核心價(jià)值在于剛需支撐強(qiáng)、客流穩(wěn)定性高，在消費(fèi)環(huán)境偏弱階段具備防御屬性；但受制于區(qū)域型商業(yè)定位，客流增長與租金提升空間相對(duì)有限，呈現(xiàn) “高股息、低成長” 特征。

2）國泰海通砂之船 REIT：奧萊標(biāo)桿標(biāo)的，成長屬性突出

底層資產(chǎn)為西安砂之船奧特萊斯，總建面 14.1 萬㎡，可租面積 7.8 萬㎡，2024 年銷售額 25.6 億元，是西北區(qū)域具有壟斷優(yōu)勢(shì)的奧萊項(xiàng)目。

估值情況：申報(bào)估值 50.64 億元，監(jiān)管反饋調(diào)整后估值 50.28 億元，下調(diào)幅度 0.71%。分派率預(yù)測(cè)：2026 年預(yù)測(cè)分派率 5.47%，2027 年提升至 5.81%，呈現(xiàn)逐年上行特征。

奧萊業(yè)態(tài)當(dāng)下受益于質(zhì)價(jià)比消費(fèi)趨勢(shì)，品牌集中度、客流轉(zhuǎn)化率、租金兌現(xiàn)能力均優(yōu)于普通購物中心，是四者中成長確定性最突出的品種。但奧萊同樣面臨區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇、新項(xiàng)目分流的長期壓力。

3）匯添富上海地產(chǎn) REIT：核心區(qū)甲級(jí)辦公，最穩(wěn)健的底倉品種

底層資產(chǎn)為上海黃浦區(qū)鼎保大廈與鼎博大廈，均為世博濱江中央科創(chuàng)區(qū)甲級(jí)辦公及配套商業(yè)。鼎保大廈 2019 年運(yùn)營，出租率 100%；鼎博大廈 2022 年運(yùn)營，出租率 99.33%。核心租戶包括華東設(shè)計(jì)院、上海票據(jù)交易所、上海數(shù)據(jù)集團(tuán)、世博科創(chuàng)等大型機(jī)構(gòu)，租期普遍長達(dá) 5—9 年，租金支付能力強(qiáng)。

估值情況：申報(bào)估值 38.43 億元，監(jiān)管反饋調(diào)整后估值 36.89 億元，下調(diào)幅度 4.01%（鼎保大廈估值從 18.54 億元下調(diào)至 17.72 億元，鼎博大廈估值從 19.89 億元下調(diào)至 19.17 億元）。

分派率預(yù)測(cè)：2026 年預(yù)測(cè)分派率 4.50%，2027 年 4.57%。

作為一線城市核心地段、機(jī)構(gòu)長租約資產(chǎn)，其現(xiàn)金流確定性接近債性資產(chǎn)，是四只中最穩(wěn)健的品種。但辦公樓周期仍在消化階段，監(jiān)管大幅下調(diào)遠(yuǎn)期出租率假設(shè)，也體現(xiàn)了對(duì)周期壓力的謹(jǐn)慎判斷。

4）中金唯品會(huì) REIT：雙奧萊布局，規(guī)模最大的民營運(yùn)營樣本

底層資產(chǎn)為鄭州杉杉奧萊與哈爾濱杉杉奧萊，由唯品會(huì)自持運(yùn)營，聯(lián)營模式占比高，收入與銷售額直接綁定，出租率長期維持在 99% 以上。

估值情況：申報(bào)估值 74.70 億元，監(jiān)管反饋調(diào)整后估值 69.99 億元，下調(diào)幅度 6.31%（鄭州杉杉奧萊估值從 46.34 億元下調(diào)至 43.09 億元，哈爾濱杉杉奧萊估值從 28.36 億元下調(diào)至 26.90 億元）。

分派率預(yù)測(cè)：2026 年預(yù)測(cè)分派率 4.57%，2027 年提升至 4.99%。

民營運(yùn)營方的效率優(yōu)勢(shì)、線上線下聯(lián)動(dòng)能力、商戶管理能力突出，但同時(shí)面臨跨區(qū)域管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異帶來的運(yùn)營波動(dòng)，以及民企信用溢價(jià)等現(xiàn)實(shí)約束。

四只產(chǎn)品申報(bào)總估值190.86 億元，調(diào)整后總估值184.19 億元，合計(jì)下調(diào) 6.67 億元，覆蓋京、滬、陜、豫、黑五地，涵蓋商業(yè)、辦公兩大類型，初步構(gòu)建起商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs的資產(chǎn)輪廓，但每只產(chǎn)品的收益邏輯、風(fēng)險(xiǎn)特征，均存在明顯差異。

■ 監(jiān)管底線：估值下調(diào)背后的審慎導(dǎo)向

市場(chǎng)多數(shù)報(bào)道聚焦“獲批”，卻忽略了監(jiān)管審核中最關(guān)鍵的信號(hào)：對(duì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的假設(shè)全面收緊，這也是首批產(chǎn)品最扎實(shí)的安全墊。

估值層面，四只產(chǎn)品均下調(diào)估值，辦公資產(chǎn)調(diào)整幅度最大，避免高估資產(chǎn)價(jià)值；出租率層面，打破“長期滿租”的理想化假設(shè)，遠(yuǎn)期出租率顯著下調(diào)，預(yù)留租戶到期、市場(chǎng)波動(dòng)的緩沖空間；租金增速層面，前兩年增速普遍降至0.5%-1%，遠(yuǎn)低于歷史合同漲幅，不透支未來增長；收繳率層面，從100%調(diào)整為99%，還原真實(shí)運(yùn)營中的逾期場(chǎng)景；資本性支出層面，未來十年設(shè)備更新、改造預(yù)算足額計(jì)提，不高估可分派現(xiàn)金流。

這一系列調(diào)整并非保守，而是讓商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs回歸真實(shí)運(yùn)營邏輯。不同于基建資產(chǎn)，商業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流高度依賴市場(chǎng)，任何理想化假設(shè)，最終都會(huì)轉(zhuǎn)化為投資風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管的審慎，本質(zhì)是為市場(chǎng)長期健康發(fā)展打底，也向市場(chǎng)傳遞明確信號(hào)：商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs是專業(yè)化品種，絕非“閉眼買”的高息產(chǎn)品。

■ 客觀審視：優(yōu)勢(shì)之外的真實(shí)壓力

首批四只產(chǎn)品整體質(zhì)地優(yōu)良，構(gòu)建起商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs的起步標(biāo)桿，但站在投資與行業(yè)視角，仍需客觀看待亮點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)問題。

從亮點(diǎn)來看，首批資產(chǎn)全部聚焦一線及強(qiáng)二線核心區(qū)域，無低能級(jí)城市、無遠(yuǎn)郊非標(biāo)、無培育期項(xiàng)目，從源頭控制最大風(fēng)險(xiǎn)；國資與民企均衡入場(chǎng)，國資提供信用與租戶穩(wěn)定性，民企帶來運(yùn)營效率與成長彈性，市場(chǎng)生態(tài)更健康；分派率區(qū)間4.5%-6.22%，高于已上市消費(fèi)REITs平均水平，且無虛高承諾，估值與收益匹配度較高，具備長期配置價(jià)值。

但行業(yè)起步期的現(xiàn)實(shí)問題同樣不容忽視。辦公資產(chǎn)占比較高，即便租戶優(yōu)質(zhì)，也難以脫離市場(chǎng)周期，遠(yuǎn)期出租率、租金增長仍存壓力；區(qū)域型商業(yè)依賴成熟客流，增長空間有限，電商、社區(qū)商業(yè)的分流影響長期存在；即便經(jīng)過估值下調(diào)，首批項(xiàng)目資本化率仍普遍處于5.1%–7.1%區(qū)間，顯著高于傳統(tǒng)基建REITs水平，收益兌現(xiàn)高度依賴運(yùn)營穩(wěn)定性支撐。

這也意味著，商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs的未來，絕非普漲行情，而是持續(xù)分化的市場(chǎng)。能跑出超額收益的，一定是核心區(qū)位、強(qiáng)運(yùn)營、長租約、高客流的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；而弱區(qū)位、運(yùn)營一般、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，或?qū)⒚媾R流動(dòng)性、估值雙重壓力。首批四只產(chǎn)品之所以能成為首批，正是因?yàn)榫驹诹藘?yōu)質(zhì)資產(chǎn)的一側(cè)。

■ 理性開局：才是市場(chǎng)長期發(fā)展的底氣

四只產(chǎn)品獲批，不是商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs的終點(diǎn)，而是600億賽道的真正起點(diǎn)。這不是概念炒作的風(fēng)口，也不是過度擔(dān)憂的風(fēng)險(xiǎn)陷阱，而是國內(nèi)資本市場(chǎng)一次理性、克制、高標(biāo)準(zhǔn)的供給——資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、規(guī)則清晰、披露充分、約束到位，同時(shí)直面周期、競(jìng)爭(zhēng)、運(yùn)營等真實(shí)挑戰(zhàn)。

對(duì)投資者而言，布局這類產(chǎn)品，核心是看懂底層資產(chǎn)、跟蹤運(yùn)營能力，而非追逐概念與噱頭；對(duì)行業(yè)而言，商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs的競(jìng)爭(zhēng)，最終是區(qū)位、運(yùn)營、現(xiàn)金流的競(jìng)爭(zhēng)，而非規(guī)模與速度的比拼。

從基建單輪驅(qū)動(dòng)，到“基建+商業(yè)”雙輪并行，中國REITs市場(chǎng)邁出了關(guān)鍵一步。首批產(chǎn)品已然落筆“穩(wěn)健”二字，而市場(chǎng)的未來，終將由每一份季報(bào)、每一次出租率、每一筆現(xiàn)金流、每一起分派，慢慢書寫答案。

數(shù)據(jù)來源及免責(zé)說明：本文基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、估值假設(shè)、募集指標(biāo)、分派預(yù)測(cè)等，均來自各基金招募說明書、交易所反饋答復(fù)函、官方公開披露文件及行業(yè)公開資料整理；本文僅為行業(yè)研究與客觀分析，不構(gòu)成任何投資建議。商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)REITs存在周期波動(dòng)、運(yùn)營不及預(yù)期、消費(fèi)復(fù)蘇放緩等多重風(fēng)險(xiǎn)，投資者決策請(qǐng)結(jié)合自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力，審慎理性布局。

注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

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原標(biāo)題： 睿見丨四箭齊發(fā)落地！商業(yè)REITs正式破冰，600億賽道理性開局