觀察丨上交所靈魂拷問!139億文旅REITs能否闖關?

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作為國內首單海洋主題文旅綜合體商業不動產REITs,國聯安復星封閉式商業不動產REITs(三亞亞特蘭蒂斯項目)從亮相之初就備受市場矚目。

作者:睿思中國

來源:睿思網

作為國內首單海洋主題文旅綜合體商業不動產REITs,國聯安復星封閉式商業不動產REITs(三亞亞特蘭蒂斯項目)從亮相之初就備受市場矚目。

本次發行擬募集規模139.28億元,評估增值率高達217.34%,預計2026年分派率4.12%,無論體量還是定價,均創下當前商業不動產REITs市場的新高。

4月27日,上交所正式下發審核反饋意見。這份近萬字的問詢函并未停留在常規合規層面,而是直指控制權穩定性、資產權屬、運營預測、估值假設、治理結構、現金流安全六大核心問題。

對市場而言,這不僅是一單明星項目的審核,更是文旅綜合體REITs定價邏輯與監管底線的一次集中檢驗。

■ 七年成熟運營,亞特蘭蒂斯的硬實力毋庸置疑

三亞亞特蘭蒂斯并非傳統單一酒店資產,而是“酒店+水樂園+水族館+演藝+商業”于一體的閉環文旅綜合體,經過七年運營,已形成較為穩定的現金流模型。

項目總建面30.89萬㎡,包含1314間客房、30條滑道的水樂園、容納8.6萬尾海洋生物的水族館以及1669座的C秀劇場,年均接待客流超過600萬人次。

財務層面,項目已進入穩定收獲期:2023年、2024年營業收入分別為16.94億元、15.45億元,EBITDA分別為7.27億元、6.24億元,NOI率持續保持在38%-40%區間。

從結構看,酒店收入占比約50%-56%,餐飲零售約22%-24%,水樂園、海豚灣、C秀等體驗業態貢獻顯著的二次消費,非房收入占比高,具備一定的抗周期能力。疊加海棠灣區位優勢、免稅城流量外溢以及海南自貿港封關政策利好,亞特蘭蒂斯的確具備目的地型IP的稀缺壁壘。

可以說,項目已走完培育期,符合REITs對成熟資產、持續分紅的基本要求。

■ 217% 估值溢價背后:資本化率合理性存疑

市場爭議最大的,是亞特蘭蒂斯的估值邏輯。

項目賬面凈值43.89億元,評估值達到139.28億元,增值率高達217.34%。更引人關注的是,其2026年資本化率僅為4.61%,顯著低于當前市場上寫字樓、成熟商業物業通常5.0%-6.5%的水平。

文旅綜合體本身具備客流波動大、資本開支高、周期性強的特征,理論上應給予更高的風險補償和資本化率,但亞特蘭蒂斯卻采用了接近核心辦公資產的定價假設。

上交所問詢直指關鍵:

入住率從歷史84.08%直接預測穩步提升并長期穩定在90%,是否具備足夠支撐?

水世界、海豚灣、餐飲等收入一律按年均2%增長,是否忽視競爭、消費力、季節性波動風險?

6.5%折現率的依據是否充分?是否結合區域經濟、大宗交易實際案例進行驗證?

一個不容忽視的事實是,2024年項目客房均價已跌破2000元,較前期高點明顯回落,但申報材料對價格下行壓力披露不足。高估值、低分派率、強周期屬性三者并存,讓未來二級市場定價與投資者收益面臨壓力。

■ 產權屬藏隱憂:合規瑕疵如何影響長期安全

文旅綜合體的合規復雜性,在本次問詢中全面顯現。

水上樂園地下部分約24,432㎡尚未辦理不動產登記,包括地下車庫和連通通道。盡管主管部門復函認可可繼續使用,但補辦成本、對估值影響、長期運營穩定性仍需進一步明確。

更值得關注的是期限錯配問題:酒店用地至2054年、樂園用地至2064年、海域使用權2040年到期。海域使用權一旦無法順利續期,將直接影響項目取水排水、樂園運營,進而沖擊酒店房價與客流,但相關風險在估值中是否充分計價,仍是問號。

此外,項目當前存在70億元抵押,需在REITs發行前完成解押;品牌許可協議至2038年,項目轉讓需獲得品牌方同意。這些限制條件的解除進展,直接關系發行能否順利推進。

■ 關聯交易密集:公允性與獨立性需進一步厘清

上交所反饋用大量篇幅關注關聯交易,直指REITs治理最敏感的環節。

項目將餐飲零售區域以8元/㎡/天出租給原始權益人,并按收入10%收取服務費。監管要求披露協議期限、調價機制、歷史毛利率,判斷是否存在利益輸送。

截至2025年9月末,項目公司應付關聯方往來1.5億元,當期關聯方歸集資金達7.76億元。如此大規模的資金往來,如何清理、如何防范資金占用、如何保障REIT投資者利益,都需要明確答復。

此外,攜程系貢獻收入占比24.61%,盡管穿透后為分散散客,但渠道集中度、回款安全性仍需持續披露。

■ 剛性成本被低估:高客流不等于現金流安全

文旅項目的“隱性成本”往往被忽略,卻是問詢重點。

歷史資本開支波動極大:2022年至2025年1-9月分別為808.78萬元、759.06萬元、1558.35萬元、4823.33萬元,但未來預測僅按年均2%增長,顯然未能覆蓋酒店翻新、游樂設施更換、設備大修等行業常規支出。

同時,海洋生物資產的賬面價值、減值風險、疫病災害帶來的運營中斷可能性,以及保險額度無法覆蓋評估值等問題,都要求進一步明確緩釋方案。

簡單說:客流好看,不代表現金流安全;剛性支出如果測算不足,分派率就可能打折。

■ 管理費與治理結構:投資者保護仍有短板

在REITs運作層面,投資者利益保護機制同樣被重點關注。

基礎運營管理費1前三年費率23%,后續降至20%,疊加品牌費用4.21%,整體費率偏高。上交所要求對比歷史水平與同行業情況,論證合理性。

更關鍵的是,績效管理費獎罰上限均不超過基礎管理費的5%,業內普遍認為激勵偏弱、約束不足,難以真正綁定運營團隊與投資者收益。

此外,運營團隊中5年以內新人占比高達70.99%,團隊穩定性、經驗能力也被要求補充說明。

■ 標桿與風險并存:亞特蘭蒂斯 REITs 仍需 “擠水分”

綜合來看,亞特蘭蒂斯REITs是中國文旅重資產證券化的標志性嘗試,其稀缺IP、成熟運營、政策紅利、現金流厚度均具備標桿價值。

但與此同時,估值假設偏樂觀、資產合規存在瑕疵、關聯交易不夠透明、資本開支測算不足、治理結構仍有優化空間,這些問題均觸及監管底線與投資安全。

上交所在此時給出全面問詢,本質上是給項目一次“擠水分、強審慎、補短板”的機會。

對整個市場而言,這單REITs能否平穩闖關,將直接定義文旅綜合體REITs的估值邏輯、合規底線與分派率可信區間。

如果以更保守的假設、更扎實的合規、更透明的治理順利推進,139億估值未必是泡沫,而可能成為中國文旅重資產證券化的“成人禮”。

但如果維持過于激進的假設,即便成功發行,也可能為未來二級市場破發、折價埋下伏筆。

最終,REITs的信仰,永遠來自可落地的現金流、可驗證的公允、可守護的治理。

數據來源及免責說明:本文所有數據、項目信息、審核反饋內容均來自國聯安復星封閉式商業不動產證券投資基金《招募說明書(草案)》、上海證券交易所《關于國聯安復星封閉式商業不動產證券投資基金上市及太保資產 - 復星不動產1號資產支持專項計劃資產支持證券掛牌轉讓申請受理反饋意見》等公開披露文件,不涉及未公開信息;本文僅基于公開信息進行客觀分析與行業觀察,不構成任何投資建議、投資分析意見或交易推薦。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

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原標題: 觀察丨上交所靈魂拷問!139億文旅REITs能否闖關?

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