作者：鐳射財經

來源：鐳射財經（ID：leishecaijing）

工商信息顯示，近期，快手旗下網絡小貸公司廣州快手小貸注冊資本已從5億元增至10億元。

更早之前，廣州快手小貸的控股股東北京云掣科技有限公司注冊資本從12.55億元增加至22.55億元，增資高達10億元。

核心牌照增強資本實力，也透露出快手金融做大做強的決心。實際上，快手金融這張網絡小貸牌是由收購而得。

2024年，快手收購廣州歡聚小額貸款有限責任公司，小貸股東由廣州華多網絡科技有限公司變更為快手在國內的WOFE“北京達佳互聯(lián)信息技術有限公司”的子公司——北京云掣科技有限公司，小貸公司名稱也變更為廣州快手小額貸款有限公司。

快手收購網絡小貸牌照后，我們曾分析快手金融如想進一步擴大助貸業(yè)務，或需要進行幾方面提升：

一是招兵買馬，從銀行系和大廠盡快挖人，充實自己的業(yè)務和風險團隊；

二是對廣州快手小額貸款有限公司進行增資，便于開展聯(lián)合貸、兜底資方放款、ABS資產證券化業(yè)務的開展；

三是逐步成立自己100%控股的融資性擔保公司，便于日后開展助貸增信等業(yè)務；

四是盡快對接人行征信并大規(guī)模對客戶進行授信人行征信查詢，準確識別客戶征信情況，對體系內客戶進行精準分層，對客戶流量精細化運營。

如今來看，快手金融已經完成了第一步。小貸公司增資，一方面滿足監(jiān)管要求，另一方面對于自營放款、聯(lián)合貸業(yè)務非常必要。

相比其他互聯(lián)網大廠，快手金融業(yè)務起步較晚。快手在2023年左右才開始對外合作助貸導流業(yè)務，主要合作模式是輕資產的分潤API模式。經過兩三年發(fā)展，快手金融信貸業(yè)務也初具規(guī)模。

挺進金融業(yè)務，快手流量變現(xiàn)自然就多了一條路。通常API助貸模式下，助貸平臺向合作信貸機構根據(jù)客戶的實收息費的一定比例10-30%，或者按照新授信客戶數(shù)*N元等指標進行收費。

目前，快手貸款平臺已與大量主流助貸平臺合作，另外還涉及部分民營銀行、消金公司及貸超。產品方面，快手貸款業(yè)務已布局自營貸款品牌、第三方導流產品、快手月付等。

總體來看，快手金融在信貸業(yè)務上已經建立與其他大廠相似的產品架構。以自營品牌和助貸導流為主，主做定價24%以內的信貸合作業(yè)務；同時依托貸超業(yè)務進行流量變現(xiàn)。

事實上，在快手金融早期階段，曾與不少高定價助貸平臺合作，伴隨助貸行業(yè)定價回歸24%主流，快手的高定價助貸規(guī)模也逐漸壓縮。此前，眾多快手借錢用戶反饋，其于快手借錢平臺貸款，綜合年化利率約36%。

助貸行業(yè)定價回落，對快手金融而言是一個不小的挑戰(zhàn)。畢竟，快手平臺的貸款客群相對下沉，客群資質篩選更加復雜。

接下來，快手助貸業(yè)務的調整方向可能是，依托旗下網絡小貸牌照以及核心資方伙伴，篩選承接平臺內的符合24%風險定價的流量；對于資質不符或者風險較高的客群，則通過第三方導流方式匹配貸超。

盡管快手金融的擴張步伐不會很快，但在風控能力和客群分層能力提升后，快手金融亦能穩(wěn)步起量，最終成為大廠助貸版圖的一部分。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。

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原標題： 快手金融，大動作！