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作者:指南君
來源:不良資產(chǎn)指南
2026年一季度,個人不良貸款批量轉(zhuǎn)讓市場迎來歷史性放量。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2026年第一季度,銀行業(yè)信貸資產(chǎn)登記流轉(zhuǎn)中心(以下簡稱“銀登中心”)共掛牌個貸不良包超245期(不含重新掛牌),涉及未償本金規(guī)模逾399億元,本息合計達(dá)537億元,總掛牌規(guī)模突破500億元大關(guān)。本金規(guī)模較去年同期增長約25%,創(chuàng)下歷年一季度本金掛牌規(guī)模新高。僅3月當(dāng)月掛牌項目就達(dá)185期,本金規(guī)模約256億元,較2025年同期大幅增長35%,市場活躍度顯著提升。
總規(guī)模刷新紀(jì)錄的同時,市場結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化。持牌消費金融公司首次超越商業(yè)銀行,成為個貸不良第一大供給方。地方資產(chǎn)管理公司(AMC)強勢崛起,斬獲超七成受讓份額。
消金公司首超銀行
215億不良加速出清
銀登中心數(shù)據(jù)顯示,2026年一季度,消費金融公司掛牌的個人不良貸款未償本金規(guī)模約215億元,同比增長141%,占整個個貸不良批轉(zhuǎn)市場的54%,歷史首次超過商業(yè)銀行。參與機構(gòu)覆蓋超六成持牌消金公司,涉及921萬筆資產(chǎn)、334萬戶借款人。
從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看,“早轉(zhuǎn)快出”特征愈發(fā)明顯。近四成資產(chǎn)包加權(quán)平均逾期天數(shù)在300天以內(nèi),最短的僅131天(金美信消金)。整體加權(quán)平均逾期天數(shù)仍高達(dá)731天,部分損失類資產(chǎn)包逾期超過1500天,存量風(fēng)險仍在集中釋放。
交易價格兩極分化。最高折扣率達(dá)2.9折,最低則跌破0.2折。部分逾期超3年的資產(chǎn)包即便以“地板價”掛牌,仍少人問津。這說明市場對資產(chǎn)質(zhì)量的分層定價能力正在形成,也倒逼出讓方更理性地評估轉(zhuǎn)讓時機與估值模型。
消金公司加速“甩包”,有一個直接原因。2025年經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,多數(shù)機構(gòu)出現(xiàn)“增收不增利”甚至營收凈利雙降,信用減值損失大幅上升。批量轉(zhuǎn)讓能迅速回籠資金、優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表,相比自行催收,整體性價比更高。
地方AMC成收包大戶
14家機構(gòu)表現(xiàn)活躍
2026年一季度,地方AMC受讓的個貸不良資產(chǎn)包占比超過70%,共有14家地方AMC現(xiàn)身受讓方名單,市場參與活躍度創(chuàng)下新高。
海南新創(chuàng)建資產(chǎn)管理公司、昆朋資產(chǎn)管理公司表現(xiàn)突出,連續(xù)拿下多個大額資產(chǎn)包。多個此前從未參與個貸不良收購的省份,在2026年一季度集中落地了首單業(yè)務(wù),包括安徽、陜西、重慶、西藏等地的AMC均完成了個貸不良資產(chǎn)的首次受讓。
一度沉寂的遼寧富安金融資產(chǎn)管理公司在2026年3月重返市場。該公司曾是個貸不良批轉(zhuǎn)試點的早期參與者,后因策略調(diào)整淡出。此番回歸,說明地方AMC對該賽道長期價值的重新確認(rèn)。
地方AMC加速布局,并非偶然。個貸不良資產(chǎn)包供給持續(xù)放量,出讓價格趨于理性。監(jiān)管明確允許AMC通過委托清收、重組等方式處置個貸不良,為地方AMC提供了可規(guī)模化的業(yè)務(wù)路徑。部分頭部AMC已建立起覆蓋估值、投后管理、合規(guī)催收的全鏈條能力,正從單純的“通道”向主動管理型資產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
新規(guī)與罰單并行
催收外包不再安全
不良資產(chǎn)供給端放量,監(jiān)管對貸后管理端的壓力也在加大。2026年以來,多項政策與處罰案例共同勾勒出清晰的合規(guī)紅線。
1月底,中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布《金融機構(gòu)個人消費類貸款催收工作指引(試行)》,明確催收時間(每日22:00至次日8:00禁止催收)、頻次限制、聯(lián)系第三人的條件與范圍,并要求全程錄音留存。該指引與此前實施的《貸后催收風(fēng)控指引》形成互補,構(gòu)建起從機構(gòu)內(nèi)控到外包管理的全鏈條規(guī)范。
3月23日,上海尚誠消費金融公司因“催收外包管理嚴(yán)重違反審慎經(jīng)營規(guī)則”等5項違規(guī),被國家金融監(jiān)督管理總局上海監(jiān)管局處以160萬元罰款。這是2026年以來消費金融領(lǐng)域針對催收外包開出的最大罰單,釋放出明確的信號:“風(fēng)險不外包、責(zé)任不外包”,金融機構(gòu)即便將催收業(yè)務(wù)外包,仍需對催收行為的合規(guī)性承擔(dān)全部管理責(zé)任。
監(jiān)管部門要求各試點機構(gòu)在2026年5月31日前,就個人不良貸款轉(zhuǎn)讓中的盡職調(diào)查、估值定價、清收管理等問題,向監(jiān)管機構(gòu)報送專項審計和整改報告。這意味著,不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓不再只是“一賣了之”。從資產(chǎn)篩選、估值模型到轉(zhuǎn)讓后的清收管理,都將納入常態(tài)化監(jiān)管視野。
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原標(biāo)題: 一季度掛牌破500億!地方AMC成“收包大戶”

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